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，如何搞好“雙節(jié)”后卷煙經(jīng)營對卷煙零售戶是極大考驗和挑戰(zhàn)。同時也是確保零售戶生意持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，紅紅火火的關(guān)鍵所在。作為零售戶一定要周密思考，精心謀劃，
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達(dá)到近八萬多條。“異型煙訂單量的大幅度增長，極大考驗異型煙分揀能力，過去受限于異型煙分揀設(shè)備，我們曾有過在元春銷售旺季25天24小時輪班連續(xù)作業(yè)的情況
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;安丘市局（分公司）更加重視考核工作，以此作為發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”和工作的“指揮棒”，強(qiáng)化正向激勵，注重專項考核，加大考
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的身影、最切實的行動，詮釋著“干群一心，魚水情深”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在這場防汛救災(zāi)大考中，面對能卷走萬斤巨石的洶涌的洪水，保靖煙草吹起了抗洪戰(zhàn)的先鋒號角
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提出的“大品牌、大企業(yè)、大市場”目標(biāo)的實現(xiàn)正在經(jīng)受重大考驗。如何重塑卷煙品牌形象、改變營銷模式，如何順應(yīng)消費變化，如何建立新的發(fā)展理念，如何開拓新的市場、如何
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專家組的針對性提問作出回答。該環(huán)節(jié)不僅是對選手素質(zhì)的綜合考量，也是對選手意志的極大考驗。“大家好！我是此次競賽第149號選手，下面是我的方案演示。”第一位上場
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，魏乃星調(diào)任成品庫主管。那時，距離來年年初“開局保供”工作的籌備已經(jīng)不足一個月。為了更好地完成這一年一度的“大考”，他積極學(xué)習(xí)成品庫工作流程及運(yùn)行模式，
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全員素能有效提升，注重質(zhì)量和效果。要加大考核獎勵機(jī)制，對那些積極創(chuàng)新營銷理念和方式的客戶經(jīng)理重獎，以激發(fā)更多客戶經(jīng)理積極性和創(chuàng)造性。二、指導(dǎo)品牌培育
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人員在實踐中磨好“嘴皮子”，練好“基本功”。再者是加大考核力度。煙草公司要加大對卷煙營銷人員的考核力度，對那些工作能力強(qiáng)、業(yè)績突出，社會評價高、深受客戶信賴
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;及時調(diào)撥，確保年度煙葉調(diào)撥任務(wù)圓滿完成。一個支部一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。煙葉營銷中心堅持在大戰(zhàn)大考中錘煉黨員黨性、建強(qiáng)黨員隊伍，在疫情防控
