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。建立服務(wù)咨詢受理人員定期學(xué)習(xí)制度，提高工作能力和綜合素質(zhì)，完善問題解答機(jī)制，統(tǒng)一解答口徑。
策略宣傳實現(xiàn)信息化、多平臺。利用微信平臺、LED顯示屏、新商
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的敏感度和新鮮感，提高工作積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的工作效率得到提高和保持高速發(fā)展的勢頭。
三是提升企業(yè)工作業(yè)績，通過崗位輪換，提高員工全面
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，及時整改；二、加強(qiáng)創(chuàng)新精神，提高工作積極性；三、工作爭做排頭兵，處處起到模范帶頭作用。最后傳達(dá)市局黨組活動辦的相關(guān)指示精神
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建設(shè)，通過深入開展“改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)年”等活動，嚴(yán)格營銷隊伍的日常管理。逐步使煙草營銷人員養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、開拓進(jìn)取、實事求是的優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步提高工作效能。
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創(chuàng)新實踐，通過加強(qiáng)系統(tǒng)平臺建設(shè)，不斷提高工作效率，用創(chuàng)新的工作方法來解決工作中的困難。系統(tǒng)的投用將提升昆纖的知識文檔管理、體系文件控制的水平。
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，促進(jìn)煙區(qū)可持續(xù)發(fā)展。
二是要嚴(yán)格程序提升工作水平。嚴(yán)格落實濃香型特色煙葉開發(fā)程序要求，切實提高工作質(zhì)量，發(fā)揮好技術(shù)引領(lǐng)和導(dǎo)向性作用，為打造
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，評審?fù)瓿珊筇峤皇芯致毮懿块T。
據(jù)悉，這是區(qū)局2014年精益管理工作規(guī)范操作，提高工作質(zhì)量和工作效率的一項重要舉措。此次編寫工作實現(xiàn)了崗位全履蓋、人員無遺
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、公司內(nèi)部的程序文件和專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；二是要加強(qiáng)各相關(guān)方的配合，提高工作效率；三是針對當(dāng)前出現(xiàn)的問題，要求各單位加強(qiáng)工作紀(jì)律、組織紀(jì)律、生活
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;明確分工，各負(fù)其責(zé)，結(jié)合實際，以“卷煙上水平”和提高工作效率為導(dǎo)向，堅持公平、公正、實效為主，獎罰分明相結(jié)合的原則，
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、高效型、廉潔型、滿意型”窗口為目標(biāo)，改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，強(qiáng)化責(zé)任意識，扎實開展行政審批服務(wù)工作，
