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。各地都在積極探索合作社的運行發(fā)展模式，也都積累了一些經(jīng)驗教訓，建始作為中國白肋煙區(qū)的典型代表，在合作社的運行方面也有著自己獨特的經(jīng)驗教訓，本文
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和考核工作。鼓勵員工參與學習，對于學習主動性高、學習效果明顯的員工，要塑造典型，予以獎勵。
其次，就基層員工而言，要熱愛學習、自主
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原有的高檔煙品牌格局產(chǎn)生了較大的沖擊，被國家局譽為“異軍突起、后來居上”的典型代表。
同樣是在2008年，重點品牌加快發(fā)展的同時，“無米之炊”或“無好米
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，采取集中學習、現(xiàn)場演示、典型帶動以及經(jīng)驗介紹等有效措施，教授客戶經(jīng)理掌握基本的真?zhèn)尉頍熥R別方法和技巧。使其能夠通過卷煙營銷服務等社會實踐活動，著力提升自身的能力和水平
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，在樓堂館所一些特殊的零售業(yè)態(tài)中比較典型，因為這類地方受人員及地方的限制，許多經(jīng)營者很少把卷煙公開擺賣，但這類場所，客源基本固定
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很多，而且新品的推出大眾接受程度也會更順暢。比如‘黃鶴樓’品牌就是很好的一個典型，經(jīng)過近幾年的銷售這個品牌在我這里不論是中端的‘黃鶴樓（軟藍）
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，一個典型的直斗，斗缽會被處理成象珍珠，而且斗缽與斗柄連接處界限分明。飾面染色廣泛采用黃色或橙色。
W.O.Larsen商店于2005年關(guān)門。
其它
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的成果及典型案例。
三是開展維權(quán)執(zhí)法檢查活動。“3.15”前后在全縣范圍內(nèi)開展消費維權(quán)專賣執(zhí)法專項檢查活動，及時處理“3.15”期間的投訴舉報案件，重點加大對禮品回收
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;切實做好區(qū)域市場目標卷煙品牌分析和客戶評價。從目標卷煙品牌培育較為成功的客戶處發(fā)掘出典型的亮點，并逐步將其放大，進而向其他同類型客戶宣傳推廣。幫助客戶提高目標卷煙品牌的銷售
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的知識及發(fā)展合作經(jīng)濟的好處，積極推介國內(nèi)外的先進典型，使廣大農(nóng)民重新認識合作組織，并從理論上充分認識農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位和作用
