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的積極性與主動性，確保煙葉采烤一體化服務(wù)工作常抓不懈、形成風(fēng)尚、產(chǎn)生后發(fā)效應(yīng)。
效果——精益之路真不賴
為了做好煙葉“采烤一體化”服務(wù)工作，該縣煙草部門按照上級要求
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;針對性做好營銷策略宣傳，提出銷售建議并填寫至客戶服務(wù)本，讓零售客戶的利潤算得到、看得到。二是發(fā)揮功能終端客戶作用。要求功能終端客戶所有商品進行掃碼銷售，并建立
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嚴格按照省市局要求穩(wěn)步開展換發(fā)許可證，引導(dǎo)卷煙經(jīng)營戶搞好換證，優(yōu)化市場資源配置相結(jié)合，確保卷煙零售點合理分布，提高許可證對卷煙經(jīng)營的作用
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處理
煙葉作為農(nóng)產(chǎn)品，對儲存條件要求較高，易發(fā)生損失。企業(yè)須分清損失產(chǎn)生的原因，對發(fā)生了稅法所規(guī)定的煙葉非正常損失，應(yīng)及時正確計算并轉(zhuǎn)
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;不管熟悉還是陌生的一視同仁。2014年4月份的一天，一位我不是很熟悉的顧客在我店里買了一些商品，回家后發(fā)現(xiàn)其中一件牛奶外包裝盒底下有一些霉點，第二天跑來要求調(diào)換
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重要而且必要，唯如此才能贏得顧客的理解。記得2016年夏季，一位中年顧客來到店里要求購買普皖。我當時頭有點暈，不耐煩地對他說“普皖沒了，買金皖吧
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局（公司），要求畢節(jié)煙草切實擔負起產(chǎn)業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)富民的社會責任，助力百姓脫貧致富奔小康。
2014年，由煙草行業(yè)援助0.96
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對「軟珍品云煙」要求太多。
「黃鶴樓（軟藍）」：黃鶴樓的第一規(guī)格原來是它，名副其實的它。
「南京（炫赫門）
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”。
“市場化取向改革客觀上要求工商企業(yè)建立新型的協(xié)同營銷體系，我們通過市場需求協(xié)同調(diào)研、品牌協(xié)同培育、信息資源協(xié)同共享等舉措，深度協(xié)同，共同迎接新挑戰(zhàn)。”麗江市
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大、規(guī)格要做精、價格要上揚」工作要求，學(xué)習(xí)借鑒「十大優(yōu)秀新品」的寶貴經(jīng)驗——的路徑規(guī)劃下，盡管不能因為短時間的回暖就做出過于樂觀的預(yù)期，但如何更好地抓住緩過勁
