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就可以確定失敗了。
2、有合適的地點(diǎn)
家庭或者上班地方不能抽電子煙的趁早別花這個(gè)錢了，因?yàn)椴荒茏龅诫S時(shí)抽，你很難做到上一條的要求。順便說(shuō)點(diǎn)題外話：請(qǐng)
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禁令就行，對(duì)是否符合法治煙草的要求考慮較少或甚至根本沒(méi)有考慮。加之缺乏各種后續(xù)管理事項(xiàng)的具體操作規(guī)范，實(shí)踐中存在“想當(dāng)然”現(xiàn)象也就不足為奇。
（三
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的一線人員必須緊跟形勢(shì)，確保不掉隊(duì)。
“全能王”的實(shí)干精神
“要按照技術(shù)要求及時(shí)預(yù)防花葉病哦，得了病毒病很難防治”，“你好，做好分類編竿
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，要求取得實(shí)效，不能一味圖進(jìn)度、走訪速度。
其次，入網(wǎng)銷售，合理布局。就目前而言，農(nóng)村還有很大一部分零售客戶并沒(méi)有納入到網(wǎng)內(nèi)來(lái)
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這就要求各商業(yè)企業(yè)按照零售客戶需求，把握好貨源投放節(jié)奏，使貨源在各規(guī)格、各價(jià)類、各區(qū)域等多維度上實(shí)現(xiàn)稍緊平衡，確保市場(chǎng)供求協(xié)調(diào)、庫(kù)存合理、價(jià)格堅(jiān)挺
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心煩。不如你來(lái)不賒帳，我不困難你不煩。提示牌擺放出去后，可以將顧客的賒賬要求扼殺在搖籃里，免去了當(dāng)面拒絕的尷尬。看到這些提示明白事理的顧客一般就會(huì)打消了賒賬
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方式，而是“玉溪”從內(nèi)而外對(duì)自身的要求。正是那山那水琢磨出來(lái)的如玉般溫潤(rùn)、如溪水般清澈的品質(zhì)，使得“玉溪”品牌成為云南中煙結(jié)構(gòu)性品牌的核心力量，更是中式高端品牌陣營(yíng)
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，把“今天你精益了嗎？”這樣的要求和理念作為每個(gè)玉煙人做事準(zhǔn)則深深植入。玉溪卷煙廠還對(duì)推行改善活動(dòng)中，涌現(xiàn)出的小改小革和各種創(chuàng)新成果實(shí)施“冠名”表彰，
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。經(jīng)過(guò)一番討價(jià)還價(jià)后，對(duì)方答應(yīng)以每條中華煙280元成交，并承諾只要將錢打到指定賬號(hào)，便可通過(guò)郵寄方式收到香煙。為了取得對(duì)方信任，周強(qiáng)按照要求向
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，要發(fā)揮看、聽(tīng)、想的作用。看是看庫(kù)存、看零售客戶的經(jīng)營(yíng)形象；聽(tīng)是聽(tīng)零售客戶和消費(fèi)者有什么要求；想是幫助客戶想辦法。
三是為合法經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。客戶經(jīng)理是市場(chǎng)
