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湖北中煙物流轉(zhuǎn)型升級的步伐。為此,湖北中煙以武漢卷煙廠為試點,按照“七化”要求推動車間化改造,切實將物流分中心打造成卷煙廠繼卷包、制絲之后的“第三生產(chǎn)車間
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突破,向內(nèi)求提升,不斷提升能源管理水平,打造工廠能源管理精益樣本。2023年,為踐行“雙新一體”發(fā)展戰(zhàn)略,推進卷包高速設(shè)備升級改造與
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、多約束調(diào)度模型,以卷包作業(yè)計劃拉動卷包、制絲車間關(guān)鍵工序生產(chǎn)作業(yè)編排,提升在小規(guī)模多品規(guī)生產(chǎn)模式下高效、連續(xù)、穩(wěn)定的柔性生產(chǎn)管理能力。質(zhì)量管理方面,通過全
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拼搏,為陜西中煙高質(zhì)量發(fā)展新征程砥礪奮進。2023年,陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠圍繞“卷包設(shè)備運行速度與設(shè)計值差異較大”問題,提出舉措推動卷包設(shè)備運行效率
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包數(shù)采平臺,實現(xiàn)不同采集裝置數(shù)據(jù)的同步采集與清洗,解決了卷包設(shè)備多源數(shù)據(jù)采集難題……近年來,李力以機臺為“舞臺”,敢于探索、善于創(chuàng)新
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,以MES系統(tǒng)建設(shè)為中樞,縱向上打通生產(chǎn)鏈條;——以制絲集控、卷包數(shù)采、能源管控、物流管控四大控制系統(tǒng)為根基,橫向上打通信息流;
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,擁有HLP、6000型、BE、FK等眾多型號,故障原因千差萬別、問題種類也各不相同,就像一屢屢錯綜纏繞的絲線,剪不斷、理還亂。“卷包是卷煙生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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的指針撥回2020年7月,行業(yè)首組國產(chǎn)高速細支設(shè)備落地青島卷煙廠;如今,已有3組設(shè)備在青島卷煙廠投入使用。作為國產(chǎn)卷包設(shè)備使用管理示范基地,青島
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數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)解決方案。同時,聚焦現(xiàn)有技術(shù)短板,他們以信息化手段開展“互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)”項目研究,自主研發(fā)了基于數(shù)據(jù)分析的設(shè)備故障預(yù)警系統(tǒng)、卷包設(shè)備智能分析
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積極采用精益理念實施煙機設(shè)備預(yù)防性維修模式,積極推行生產(chǎn)過程設(shè)備改造快速換牌和基于質(zhì)量風(fēng)險管控的設(shè)備保養(yǎng)模式,卷包設(shè)備運行效率得到穩(wěn)步提升。實干,實現(xiàn)成長蛻變