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煙葉生產(chǎn)規(guī)模”專項(xiàng)巡視整改任務(wù)緊密結(jié)合起來，要把加強(qiáng)合同管理作為深入開展黨的群眾路線教育活動(dòng)和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，牢固樹立“群眾利益無小事”的思想，
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和全省煙草工作會(huì)議精神，主要負(fù)責(zé)人要親自研究部署安全生產(chǎn)工作。二是牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線。進(jìn)一步強(qiáng)化“安全生產(chǎn)無小事”的意識，牢固樹立擔(dān)當(dāng)意識
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的發(fā)展變化，思考煙草人的初心和使命。三是在推動(dòng)工作上下功夫。辦公室工作無小事，事關(guān)全局，至關(guān)重要。辦公室同志首先要當(dāng)好參謀助手。站位要高，善于站在全局
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，新開店的店主應(yīng)如何化解這樣的危機(jī)呢？
要有雙倍警惕性。因新店主開業(yè)前往往忙著處理大小事情，容易忽略安全問題，加之無經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，極
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客戶的抱怨，不能認(rèn)為是小事情，所以拖著不處理或采取“踢皮球”方式對待，客戶就會(huì)認(rèn)為客戶經(jīng)理敷衍他、不重視他，逐漸產(chǎn)生對你不信賴，在
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;江西省廬山市局緊緊圍繞“五個(gè)增強(qiáng)”做好綜合服務(wù)工作。
一是增強(qiáng)服務(wù)一線的意識。要時(shí)刻把“服務(wù)第一”的理念牢記心中，樹立服務(wù)工作無小事的觀念，要做到真心實(shí)意為員工
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人員牢固樹立“群眾利益無小事”的思想，對貧困戶反映的實(shí)際困難做好記錄，做到發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決，真正解決群眾之所需；同時(shí)要求全體幫扶人員對精準(zhǔn)扶貧
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，對小事進(jìn)行處理，大事上報(bào)縣分公司。
二是優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)方案：瑞溪收購線建設(shè)工作中，由于項(xiàng)目建設(shè)地理環(huán)境復(fù)雜，在設(shè)計(jì)時(shí)也難免有
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和篇幅，規(guī)范公務(wù)接待管理，科學(xué)合理調(diào)度公務(wù)車輛運(yùn)行，從細(xì)微處降低成本費(fèi)用；加強(qiáng)員工日常教育培訓(xùn)工作，引導(dǎo)廣大員工從平時(shí)的小事做起
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，打通服務(wù)煙農(nóng)“信息直通車”，進(jìn)一步提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和企業(yè)效益。三是注重利益提升煙農(nóng)滿意。在全局樹立煙農(nóng)利益無小事的觀念，堅(jiān)持深入煙農(nóng)家里和田間地頭，關(guān)愛
