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的文化支撐。要扎實推進煙草企業(yè)文化建設(shè)，用文化促進規(guī)范，用文化提高效率，用文化提升活力，大大增強文化軟實力，為科學(xué)發(fā)展提供強大
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營銷部一定要在控制過程、分析客戶的基礎(chǔ)上，把握進度，提高效率。在功能終端建設(shè)初期，推進工作的主要瓶頸一是如何解除“有硬件、無意愿”客戶的“信息對接”疑慮
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，以進一步推動機關(guān)干部按照“六公、六民、六新”要求，切實改進作風(fēng)，提高效率，文明服務(wù)，以求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新精神做好各項工作
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%的國內(nèi)使用。這與最近10年前的情況迥異。
白肋煙穩(wěn)定合作社關(guān)閉了田納西州諾克斯維爾市長期運營的行政辦公室，在田納西州的斯普林菲爾德和格林維爾設(shè)了接收站。
“為了提高效率，
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各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)一管理，從而提高效率，降低成本。針對當(dāng)前專賣監(jiān)管實際，可以把煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、專賣管理等各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)項目進行統(tǒng)籌，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
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，留下一串可圈可點的足印。2005年，國家局會議，姜成康局長提出了“提高效率”和“注重自律”兩個課題，對加強行業(yè)內(nèi)管理監(jiān)督工作做了總體部署
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推進“兩個至上”在崗位主題實踐活動，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，提升煙草企業(yè)文化軟實力，用文化促進規(guī)范，用文化提高效率，用文化提升活力
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加快整合系統(tǒng)資源。完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，加強對多元化企業(yè)和資產(chǎn)的運行監(jiān)控和經(jīng)營管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。以整合資源、提高效率為突破口，盤活、整合現(xiàn)有資產(chǎn)
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開展員工心理健康管理、教育，有助企業(yè)員工提高效率、降低成本、釋放能量、減少隱性流失、預(yù)防危機事件、增進幸福感知、營造和諧氛圍，更加有效促進員工與自身、他人、企業(yè)、自然、社會
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客戶貨源供應(yīng)情況有助于品牌培育工作、提高工作效率及客戶滿意度。
（一）、知曉“貨源供應(yīng)情況”幫助客我提高效率。
從客戶訂貨的結(jié)果上上來說，客戶因為提前
