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法律事務(wù)狀態(tài)，并不是主動地有預(yù)防性的、規(guī)劃性、長遠性的進行應(yīng)對。
（3）企業(yè)缺乏自有高素質(zhì)法律方面專業(yè)人才。
2、建議
對于上述存在的問題
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程度不高 ⑴通過摸底全縣客戶截止9月30日擁自有電腦2701臺，占客戶總數(shù)的53.6%；能夠自行上網(wǎng)訂貨的客戶2578人，占擁有電腦人員總數(shù)的95.4
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社會意識形態(tài)之一，是人們共同生活及其行為的準則和規(guī)范。
企業(yè)作為社會的組成細胞之一，自有其相對獨立的群體意識，這種現(xiàn)對獨立的群體意識會在自覺不自覺中逐步養(yǎng)成企業(yè)
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對“誰受益、誰管護”的政策不理解，認為設(shè)施屬于大家共用，管護不是煙農(nóng)個人的事，設(shè)施出現(xiàn)問題時自有煙草部門解決，沒有真正認識到后續(xù)管護的重要性
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有的，節(jié)日期間，有許多零售客戶是以消化自有庫存為主。因此，零售客戶要想在高檔煙市場上有所作為要做好三項工作：一是做好節(jié)前消費群體調(diào)研，
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，不是僅僅憑企業(yè)管理者的一時激情就可以一蹴而就的，也不是單純地依托外部的管理咨詢公司，就可以一勞永逸的。企業(yè)文化自有其內(nèi)在的邏輯與規(guī)律，同時
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’，自有一股沖勁。”王巖笑著向記者說道。
啟示三：取消基層單位卷煙銷量、結(jié)構(gòu)指標考核，取消客戶經(jīng)理銷量、結(jié)構(gòu)指標考核，取消基層單位貨源策略調(diào)控權(quán)
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4.3終端設(shè)施管理
4.3.1現(xiàn)代終端篩選
一是按照卷煙銷量、平均單價兩個維度劃分的客戶供應(yīng)群組，以自有設(shè)備在店內(nèi)且處于收銀臺旁邊為必備條件，作為目標客戶
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；另一方面，鼓勵依靠自有土地種煙的煙農(nóng)使用有機肥改良土壤。
實踐出真知。在湖北省局（公司）煙葉處看來，治理土壤酸化是一項長期工程
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，不但需要品牌輸入為主的企業(yè)積極推進自有品牌發(fā)展，還要腳踏實地積極推進定向整合加工品牌權(quán)利沖刺。作為一個承擔卷煙生產(chǎn)重任的卷煙廠，更要積極跟進國家局新品牌發(fā)展戰(zhàn)略
