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要求、打造具備鮮明時(shí)代精神的零售終端，這是建設(shè)的關(guān)鍵。所謂特色性，既要體現(xiàn)行業(yè)特色，又要體現(xiàn)自身特色，努力實(shí)現(xiàn)工商零“三位一體”緊密互動(dòng)
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車上，他的老婆責(zé)怪他花費(fèi)太多，特別是土特產(chǎn)買多了。于是這位顧客紅著臉跑回來要求退回一部分貨，其實(shí)像這樣的事是我們零售戶最忌諱的，許多零售戶
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彼此之間關(guān)系的好壞會(huì)影響到工作的開展。這種親人般的關(guān)系究竟該如何培養(yǎng)呢？客戶經(jīng)理首先應(yīng)該尊重零售戶，沒有了尊重也就沒有了相處的機(jī)會(huì)。在尊重零售戶的選擇和要求的同時(shí)，
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進(jìn)步，才能夠迎合顧客的心情，才能夠滿足顧客的高要求。像這樣的店主，就很值得我們學(xué)習(xí)。
結(jié)語
聽了各位顧客的發(fā)言，我覺得真是大開了眼界
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?？h級(jí)局要按照市場(chǎng)需求，積極組織貨源，確保貨源充足供應(yīng)，特別要注重品牌培育意識(shí)，要加大那些適合消費(fèi)口味、需求的新品培育、推介。特別是要求客戶經(jīng)理
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價(jià)值的要求，早已超越了商品或服務(wù)的物質(zhì)性價(jià)值及使用價(jià)值。90后一代消費(fèi)者最大不同可能就是購買方式變化，或者說他們更喜歡網(wǎng)上購買方式。針對(duì)90后一代的消費(fèi)
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，關(guān)鍵在于有關(guān)部門的態(tài)度是否堅(jiān)決。他談道，簽訂《煙草控制框架公約》之初，就存在故意曲解的情況。公約中要求“全面”禁止煙草廣告，但在中國(guó)的翻譯中就變成
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;才能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中開創(chuàng)一片“藍(lán)海”。
“這也從客觀上要求，我們的精益改善不能再繼續(xù)沿襲以往‘頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳’的老路，必須注重頂層設(shè)計(jì)，變
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后，提出三點(diǎn)要求：一是持續(xù)跟蹤調(diào)稅順價(jià)后市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保重點(diǎn)品牌的穩(wěn)定發(fā)展。二是實(shí)現(xiàn)均衡銷售，降低社會(huì)庫存。三是加強(qiáng)企業(yè)管理，有效
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發(fā)展要求，走在市場(chǎng)前列，才會(huì)真正地贏得商機(jī)。市場(chǎng)有明顯的，也有潛在的。
要靠自己去把握、去挖掘，特別是卷煙市場(chǎng)更應(yīng)如此。一切被動(dòng)的、盲目的營(yíng)銷工作
