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等經(jīng)濟(jì)壓力，這些都對(duì)基層員工謀取非法利益提供了必要的心理動(dòng)力；另一方面，不平等的政治待遇造成基層員工思想不穩(wěn)定。按職位數(shù)比例，在基層單位升職
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、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的必要性
2013年7月份李克明副局長(zhǎng)在煙草行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上指出“煙草行業(yè)要堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)的總體部署和工作要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要
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了。
第三，個(gè)別客戶經(jīng)理與服務(wù)對(duì)象缺少必要的溝通，在一定程度上阻礙了柔性服務(wù)有效實(shí)施。
可以說，與服務(wù)對(duì)象進(jìn)行有效的溝通是實(shí)施柔性服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，
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，實(shí)在沒有必要，也不會(huì)讓消費(fèi)者動(dòng)心，這種認(rèn)為是完全錯(cuò)誤的，因?yàn)橛泻︼L(fēng)險(xiǎn)少一點(diǎn)，健康元素多一點(diǎn)，也是每位消費(fèi)者追求。
打好
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，本文將以筆者工作實(shí)踐為依據(jù)，通過逐步解析問題的方式，在設(shè)問與解答中淺析品牌培育工作對(duì)于客戶服務(wù)的重要性。
不論是作為煙草工作者還是卷煙零售客戶勢(shì)必要
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;由于管理半徑大，涉及企業(yè)多，安全管理工作更是重中之重，務(wù)必要搶前抓早，做好謀劃。做好全年的安全生產(chǎn)規(guī)劃，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理
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的原因
從體制上來看。煙草實(shí)行的是專賣專營(yíng)制度，干部員工壓力較小、衣食無憂，一些人員滿足于現(xiàn)狀，缺乏必要的責(zé)任感和危機(jī)感。從機(jī)制上來看。競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制需
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的通力合作。團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的必要條件。盡職盡責(zé)就要確保自己能融入到團(tuán)隊(duì)中，為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)完成盡自己的努力。
做到精通。人的知識(shí)有兩種，普通知識(shí)和專業(yè)知識(shí)。決定我們命運(yùn)的并不是
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法律文書的制作與傳遞，都充分體現(xiàn)了煙草專賣執(zhí)法是否規(guī)范、是否符合流程、內(nèi)容是否合法、時(shí)限是否合法以及主體是否合法等重要信息。如果涉煙案件卷宗制作不符合法律法規(guī)要求或者出現(xiàn)不必要的偏差和錯(cuò)誤
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、走私卷煙違法犯罪活動(dòng)的法律適用問題，弄明白打擊假冒偽劣、走私卷煙違法犯罪活動(dòng)的執(zhí)行主體有哪些是必須也是必要的。
（一）煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍是打擊假冒偽劣
