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，提高客戶實(shí)現(xiàn)夢想的能力。對于零售客戶來說，要想實(shí)現(xiàn)夢想，還必須具備一定的銷售能力水平。這就要求客戶經(jīng)理要學(xué)會(huì)當(dāng)好客戶的“銷售老師”，平時(shí)工作中
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的要求，也是推進(jìn)家庭和諧構(gòu)建的保障。
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3月1日實(shí)施《杭州市公共場所控制吸煙條例》以來，杭城部分公共場所就出現(xiàn)了吸煙區(qū)與非吸煙區(qū)的劃分，規(guī)模大一點(diǎn)的單位還要求設(shè)立無煙包廂、無煙客房等。
這些禁煙場所空氣質(zhì)量
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確確實(shí)實(shí)暢銷，就從口袋里摸出500元遞給了我，要求我給他一定預(yù)留2條。
第二天早上，卷煙送貨員將我店里訂購的幾大包卷煙送到店里來了，我正準(zhǔn)備拆開
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形勢的日益嚴(yán)苛以及社會(huì)輿論壓力對煙草專賣專營體制的關(guān)注日益加劇，行業(yè)的規(guī)范發(fā)展要求更加嚴(yán)格，這些都迫切地需要行業(yè)更加務(wù)實(shí)、更加高效，更加要以“潛心做事、低調(diào)做人
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行為的監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行專賣執(zhí)法行為“六條禁令”和專賣隊(duì)伍“十不準(zhǔn)”要求，堅(jiān)決依法查處有損客戶利益的人和事。
三是采取集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、內(nèi)部培訓(xùn)與外聘培訓(xùn)相結(jié)合
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，去扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好“全覆蓋”、“零容忍”、“嚴(yán)要求”、“重實(shí)效”實(shí)施過程，以命字在心、嚴(yán)字當(dāng)頭，站穩(wěn)腳跟，緊握拳頭，敢抓敢管、勇于負(fù)責(zé)
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，督導(dǎo)價(jià)格真實(shí)執(zhí)行。一是客戶經(jīng)理在客戶對優(yōu)質(zhì)貨源投放異議和抱怨時(shí)做好“三個(gè)善于”，既：善于宣釋、善于引導(dǎo)、善于尋找替代品規(guī)，促使客戶從思想上與行業(yè)要求
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的要求，大家在各自的崗位恪盡職守、盡心盡責(zé)、無私奉獻(xiàn)，為共同的愿景而共同奮斗。
測評目標(biāo)感的主要針對以下幾個(gè)方面：
企業(yè)文化氛圍方面，
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的要求非常明確，執(zhí)行方案和計(jì)劃也非常詳細(xì)，執(zhí)法力度夠大。”在深圳因?yàn)楣矆鏊鼰煴涣P，現(xiàn)場收繳罰款的同時(shí)，會(huì)給吸煙者開發(fā)票。
深圳模式并不是
