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;也不能完全不顧及乘客的意見吧？我們雖然在很多事情上都是有主動(dòng)權(quán)的，但也要有個(gè)分寸，特別是一些煙草的政策方面，一定要多想想能給社會和群眾帶來什么
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逐漸得到煙農(nóng)推崇，種煙也由以前養(yǎng)家糊口的“營生”變成了如今勤勞致富的“捷徑”。
然而，2005年以前，在這里發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)還是令人頭疼的事情。“種煙不找錢
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的安全性與準(zhǔn)確性大大提高，避免了職工卷款潛逃、貨款被搶等問題，也不會出現(xiàn)假幣而要收款員自負(fù)的現(xiàn)象發(fā)生，更不會出現(xiàn)多收少付事后退補(bǔ)等尷尬事情。同時(shí)在個(gè)別地區(qū)搶奪
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;這成為了卷煙銷售工作取得良好成績的基礎(chǔ)。同時(shí)肥西營銷部著力提升執(zhí)行力，通過考核激勵(lì)措施，做到有令必行，今日事情今日做，拖沓現(xiàn)象逐漸得到了杜絕
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技術(shù)員的功夫怎么樣，我是一名黨員，理應(yīng)作出表率多指導(dǎo)，再說新技術(shù)能提高煙葉質(zhì)量，種煙的農(nóng)民兄弟們又能增收了，這也是我最愿意看到的事情
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營造出良好的單位環(huán)境。員工管理導(dǎo)向要告訴員工哪些事情“不能做”，一旦做了會“怎么樣”。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)鄭重告訴員工，應(yīng)當(dāng)“怎么做”。最終實(shí)踐倡導(dǎo)的“不能讓綜合素質(zhì)高
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，我還不會忘記你在黃茅時(shí)經(jīng)常來指導(dǎo)我，我在經(jīng)營上一有問題你總是來幫助我解決一些卷煙經(jīng)營上的問題以及傳遞公司的一些政策。”
我和陽老板還談了一些其它的事情，
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地、實(shí)實(shí)在在地干事情，不弄虛作假，不懈怠，不自滿。反映情況、提供資料，要實(shí)事求是，真實(shí)可靠，有一是一，
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支團(tuán)隊(duì)是寓‘三型’于其中的。”包誠善如是說。
“學(xué)習(xí)，是貫穿一個(gè)人生命始終的事情。我們搞‘三型’組織建設(shè)，學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，只有打好這個(gè)基礎(chǔ)，我們才能
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的一致稱贊和信任。
時(shí)間:2012年2月23日
地點(diǎn):內(nèi)蒙古呼倫貝爾市陳巴爾虎旗
“這都是些‘小小不言’（不值得一提）的事情，沒啥好說……”記者面前
