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煙斗既有雪茄的醇厚美味，又有著比雪茄低廉的成本。煙斗對材料和制作工藝都有嚴(yán)格的要求，整個周期很長。從這個角度來說，煙斗也代表著一種品質(zhì)的生活，
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的通知》，提出各級領(lǐng)導(dǎo)干部不得在禁止吸煙的公共場所吸煙、各級黨政機(jī)關(guān)公務(wù)活動中嚴(yán)禁吸煙、要把各級黨政機(jī)關(guān)建成無煙機(jī)關(guān)等五項要求。
這項通知對吸煙的主流人群，尤其是對領(lǐng)導(dǎo)干部
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要求。適應(yīng)廣大消費(fèi)者對高品質(zhì)，高檔次卷煙的口味需求變化，切實以真正的好產(chǎn)品回饋廣大消費(fèi)者，為消費(fèi)者做出“一包真正好抽的煙”。
研發(fā)方式：聘請
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有了好的店面形像，那么我們?nèi)绾巫屘岣哂?#xff1f;這就要求零售戶主動推介重點培育的品牌，由以往被動賣煙改變?yōu)橹鲃淤u煙，為幫助麥老板更好地掌握
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競爭力的體現(xiàn)，那么品牌所具有的文化便是其成長的根本所在，也是其能夠長期立于激烈市場競爭中而不敗的關(guān)鍵。許多煙草企業(yè)也紛紛提出了深入挖掘品牌文化方面的戰(zhàn)略與要求。“云煙”品牌
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的終端互動
加多寶從不輕視終端建設(shè)這個“臨門一腳”的工作。終端生動化都有具體的要求。比如在KA渠道，陳列主要集中于人流較多的主副通道交匯處、主通道飲料品類旁邊和高人流量主要通道
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;就是一個通知或者文件下發(fā)要求統(tǒng)計，重復(fù)進(jìn)行了很多無用功。
五是信息采集的手段還存在單一性。目前的信息采集工作主要是由零售終端通過與煙草商業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的PC終端掃描卷煙庫存信息
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幾個老牌品，不敢嘗試去開發(fā)新品，心里總是認(rèn)為將幾個老品牌做好做實就行了。實際上這是一種保守經(jīng)營，是不適應(yīng)社會發(fā)展變化要求的，所以今后我要集中精力
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。終端資源利用的內(nèi)在邏輯是在卷煙零售終端資源庫和終端資源評價的基礎(chǔ)上，結(jié)合終端營銷工作要求，以資源為分類依據(jù)，對終端進(jìn)行分類，并制定差異化的終端資源
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完，每年都有不少老客戶拿著外地的卷煙要求對換當(dāng)?shù)氐木頍?#xff0c;不能貪圖便宜，卷煙是特殊商品，每戶一條碼，要是收回流煙，憂亂市場
