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;促進(jìn)煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，本文結(jié)合目前煙葉生產(chǎn)的現(xiàn)狀，對(duì)當(dāng)前發(fā)展有效煙農(nóng)生產(chǎn)合作組織的思考，提出發(fā)展思路。
1 農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展歷史
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需求方面也存在著較大的困難。從傳統(tǒng)的合作社功能看，合作社執(zhí)行著競(jìng)爭(zhēng)尺度和公共價(jià)格的作用，在農(nóng)業(yè)工業(yè)化的大背景下，合作社不得不重新思考它的經(jīng)營理理念及經(jīng)營方式
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，到處懸掛或張貼著各種各樣有關(guān)企業(yè)文化的標(biāo)語、口號(hào)，進(jìn)入企業(yè)就像進(jìn)入標(biāo)語的海洋。至于如何貫徹、怎樣貫徹企業(yè)文化，卻沒有認(rèn)真深入思考。
由于這樣構(gòu)建起來的企
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思想政治工作績效管理體系的基本思路。若運(yùn)用管理學(xué)中的“平衡計(jì)分法（簡(jiǎn)稱BSC）”理論，對(duì)思想政治工作的內(nèi)容、所處環(huán)境、服務(wù)對(duì)象進(jìn)行全新思考，企業(yè)
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用心去思考，去實(shí)踐，去解決經(jīng)營中所面臨的各類問題，才能達(dá)到“人財(cái)兩旺”的目的。
零售客戶：張海國
觀點(diǎn)：廣開言路
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思考——
一、明確目的，理清思路
學(xué)習(xí)的目的是什么？對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略而言，是為了提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，營造良好的企業(yè)文化
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服務(wù)工作，提高零售客戶品牌培育的積極性，讓零售客戶和消費(fèi)者逐步成為品牌的“傳聲筒”、“代言人”。通過學(xué)習(xí)、思考、對(duì)比、分析、借鑒、創(chuàng)新，不斷優(yōu)化優(yōu)化客戶經(jīng)理
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國家有關(guān)部門首肯，公眾知曉，煙民信賴。因此，這就要求現(xiàn)代煙草企業(yè)秘書不僅有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、寫作能力及敏銳的觀察、思考、調(diào)研、分析能力，而且
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三是探索人才隊(duì)伍建設(shè)的有效機(jī)制。以主題教育活動(dòng)為平臺(tái)，積極探索并建立發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才的長效機(jī)制，通過定期培訓(xùn)、交流等方式，逐步培養(yǎng)勤于學(xué)習(xí)、樂于思考、善于
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啟示？
帶著這一系列的思考，我們走近江蘇煙草商業(yè)——
關(guān)鍵詞：市場(chǎng)
“只有準(zhǔn)確把握市場(chǎng)發(fā)展變化的趨勢(shì)，增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力
