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和出臺(tái)關(guān)于煙葉生產(chǎn)的激勵(lì)政策。從最初的免費(fèi)提供種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜，到要求技術(shù)員住在村里免費(fèi)提供技術(shù)服務(wù)；從統(tǒng)一調(diào)整土地鼓勵(lì)農(nóng)戶連片種植，到重獎(jiǎng)種煙能手
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：直系親屬和夫妻店。因家庭成員共同經(jīng)營，如《營業(yè)執(zhí)照》登記人為妻子，而《煙草專賣零售許可證》登記人為丈夫。要統(tǒng)一證照必須擇其一新辦。但受合理布局要求限制
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的貨款。他立即要求司機(jī)調(diào)頭返回退還貨款，司機(jī)說：“老七，今天太晚了，要不你先打個(gè)電話告知客戶，下次送貨時(shí)再還他也不遲。”七哥著急而
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優(yōu)質(zhì)煙葉。
在煙夾烘烤的基礎(chǔ)之上逐步推進(jìn)散葉堆積式烘烤，并不斷完善技術(shù)缺陷，使技術(shù)逐漸成熟起來。散葉烘烤由于定色時(shí)期排濕較困難，因此對(duì)鮮煙葉的素質(zhì)要求較高
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的效果）；
服務(wù)營銷更是一個(gè)需要多部門聯(lián)合作業(yè)的過程，信息高效傳遞、訂貨網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的科學(xué)構(gòu)建、卷煙商品的安全配送、卷煙零售戶的經(jīng)營分析與指導(dǎo)等等都要求營銷前臺(tái)
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，還對(duì)機(jī)器內(nèi)外進(jìn)行了清洗，不收修理費(fèi)，還專門附一封信，要求簽寫是否滿意的意見。一臺(tái)早已不生產(chǎn)的小錄音機(jī)，完全可以拒修，
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，使員工跟上時(shí)代與企業(yè)發(fā)展的需求，潛能得到更大的發(fā)揮。
1、實(shí)行輪崗制。建立崗位輪換機(jī)制，對(duì)在本職崗位中有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，
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進(jìn)行人員調(diào)整時(shí)，王俊川主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，要求接過這個(gè)擔(dān)子，憑著一股不服輸?shù)膭蓬^，他早出晚歸，風(fēng)雨無阻。不論是只有十幾戶人家的小山
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;兩位“老漢”都堅(jiān)持親自上陣。“我絕對(duì)不用替身。我鍛煉的方式和奧運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員鍛煉的模式一樣，我對(duì)自己要求很高。”史泰龍?jiān)趪鴥?nèi)片方組織的郵件采訪中說道。施瓦辛格并不示弱，“我對(duì)
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的載體。
四是提高客戶經(jīng)理的執(zhí)行能力。再好營銷戰(zhàn)略要也有人來執(zhí)行才能實(shí)現(xiàn)，提高客戶經(jīng)理的執(zhí)行力。“步調(diào)一致才能得勝利”，根據(jù)公司的要求，按時(shí)做好各項(xiàng)工作是
