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開展情況作為全州行業(yè)“十二五”開好局、起好步、保障全州行業(yè)安全發(fā)展的大事來抓。成立了以“一把手”為組長的領(lǐng)導小組及工作機構(gòu)。印發(fā)了“百日安全生產(chǎn)活動”實施方案,分宣傳動員、實施整改、總結(jié)
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;一把手親自督戰(zhàn),分管領(lǐng)導帶隊辦案,專賣稽查部門主動工作,全局上下克服時間緊迫、案情復雜等各種困難,一方面,抽調(diào)骨干人員對案
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;確定在全市開展“嬌子”、“貴煙”、“七匹狼”、“黃鶴樓”4個知名品牌的建功立業(yè)活動,把直屬、閬中、南部3個營銷部作為首批建功立業(yè)活動試點單位。市縣兩級分別成立了以“一把手”任組長
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實際,該局提出2011年圍繞“六項建設”促進黨風廉政上水平。
一是圍繞基礎(chǔ)建設。落實“一崗雙責”,“一把手”與領(lǐng)導班子成員、各部門負責人層層簽訂了《黨風廉政建設責任書
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,成立了檔案自查工作領(lǐng)導小組,一把手親自抓,由辦公室牽頭,每個部門設一名兼職檔案員,將責任明確到人,分口分類進行自查
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驗收4個階段,力爭7月份實現(xiàn)網(wǎng)上試運行。
為保證“兩項工作”有組織、有計劃、有秩序開展,成立公司一把手任組長、班子成員為副組長、各部門負責人為成員的領(lǐng)導小組,
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“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作。
落實維穩(wěn)責任制。實行“一把手”負責制,市局(公司)局長(經(jīng)理)是市局(公司
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方案,并結(jié)合岳陽實際,一把手親自抓,分管局長靠前指揮,組織力量,針對重點區(qū)域和重點違規(guī)戶,分組分線路進行清理整頓
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打假”專項整治行動取得實效,南充市局高度重視,市、縣兩級分別成立了以“一把手”任組長的“百日打假”領(lǐng)導小組,制定了具體的實施方案。一方面積極向市委、市政府匯報
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;嚴禁將煙草系統(tǒng)的公文外借非煙草人員閱讀、復印;非煙草人員需要了解文件內(nèi)容的,在該單位(部門)一把手審核同意的情況下,可以由