為您找到相關(guān)結(jié)果 7953 篇
-
崗位管理要求的考核標準，選擇科學(xué)、合理的考核方法。一是考核內(nèi)容更加全面、客觀、公正。主要從考核目的、考核原則、考核對象及考核周期、考核組織、中層干部崗位考核、一般員工崗位考核、考核流程
-
生命周期管理制度及流程，確保設(shè)備臺帳的規(guī)范化填寫，管理流程的標準化操作，為信息設(shè)備的全面管控和監(jiān)管奠定堅實基礎(chǔ)。
-
客戶，獲取正確電話號碼，及時提交號碼修改申請；四是針對訪送地址不符，不能訂煙的，及時提交調(diào)整訪銷周期申請，并聯(lián)系專賣清查情況
-
合理周期，對進貨時間長的卷煙要及時銷售處理完畢，避免霉變；
三是建議新入網(wǎng)客戶勤換柜臺內(nèi)出樣卷煙，避免陽光長期曬射導(dǎo)致煙盒變色、煙支變硬
-
設(shè)立等方面實現(xiàn)故障知識動態(tài)化、員工技能漸進化以及設(shè)備管理精益化。
在大會上，該廠代表認真學(xué)習(xí)了各行業(yè)優(yōu)秀選手在設(shè)備管理創(chuàng)新模式、設(shè)備生命周期管理以及如何降低消耗和節(jié)約成本等方面知識
-
設(shè)立等方面實現(xiàn)故障知識動態(tài)化、員工技能漸進化以及設(shè)備管理精益化。
在大會上，該廠代表認真學(xué)習(xí)了各行業(yè)優(yōu)秀選手在設(shè)備管理創(chuàng)新模式、設(shè)備生命周期管理以及如何降低消耗和節(jié)約成本等方面知識
-
;明確了考核評價適用范圍、原則、周期和內(nèi)容；制訂了詳細的考核評分說明和評分標準，對考核的四方面內(nèi)容進行了細分，對加減分項進行了細致規(guī)定。
《辦法》對各部門
-
;實現(xiàn)層層做計劃，人人抓落實。
三是完善系統(tǒng)，靈活應(yīng)用。由網(wǎng)建辦組織對固原煙草教育培訓(xùn)系統(tǒng)題庫進行完善，按一定周期組織練習(xí)與測試，為參訓(xùn)人員自學(xué)
-
工作；二是要確保新型8000支/分卷接機組的研發(fā)項目在年底前完成樣機廠內(nèi)驗收；三是要采取切實可行的措施縮短面巾紙枕式包裝機研發(fā)項目的周期，要從新產(chǎn)品零件試制
-
;加強對消費者的吸引力，提高消費者對新品卷煙的知曉度。
??? 三是加強新品再購。在新品投放第一周期結(jié)束后，通過分析銷售數(shù)據(jù)，并結(jié)合市場調(diào)研，
