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----基層管理培訓(xùn)感言
很榮幸我能參加市局(公司)組織的基層管理人員培訓(xùn)課程。通過(guò)幾天的學(xué)習(xí),讓我從中汲取許多寶貴的知識(shí),我想經(jīng)過(guò)我們
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”。
當(dāng)然,清晰的思維能力應(yīng)該是廣博知識(shí)的汲取和持續(xù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的產(chǎn)物,它不可能是天生的,也不可能是一、兩天所能練就的。因此,我們要通過(guò)學(xué)習(xí)、再學(xué)
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著廣闊的潛在市場(chǎng),睿智、精明的經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)家都應(yīng)該引起重視,要善于從顧客的意見(jiàn)、建議中汲取有價(jià)值的訊息;要善于從顧客意見(jiàn)、建議中借機(jī)發(fā)現(xiàn)和找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)中的疵漏
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過(guò)是一個(gè)火苗,等待著一場(chǎng)猛烈地熊熊燃燒;往大里說(shuō),就是智慧的結(jié)晶,我們?cè)谟米约旱闹笓]和別人的想法在拼,我們吸收、汲取、轉(zhuǎn)化、再造
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犯錯(cuò)誤的員工,我希望的是,他們能從錯(cuò)誤中汲取有益的東西,使得將來(lái)執(zhí)行時(shí)更加順暢。”希望集團(tuán)的老板劉永好說(shuō)得更為徹底:“我不喜歡不犯錯(cuò)誤的員工
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實(shí)際工作,總結(jié)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)成果和活動(dòng)取得的實(shí)效。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流,不斷總結(jié)提升,汲取好經(jīng)驗(yàn)、好做法,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn)
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導(dǎo)致重心不穩(wěn),分揀的新手因?yàn)楦簧纤俣榷置δ_亂導(dǎo)致香煙錯(cuò)位等,不過(guò)同時(shí),大家也從一些小教訓(xùn)中汲取到了經(jīng)驗(yàn),總體來(lái)說(shuō),效果還是
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;心中不慌”正是這個(gè)道理。所以說(shuō),內(nèi)訓(xùn)師若想在這條道路上一直走下去,就必須時(shí)刻有危機(jī)意識(shí)。只有不斷汲取各種知識(shí),才能避免淘汰出局。
二、口—溝通能力
溝通
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就各自工作領(lǐng)域提出相關(guān)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)得到一一解答。
會(huì)后雙方表示,通過(guò)交流汲取了很多有價(jià)值的信息,認(rèn)識(shí)到了自身的差距和不足,下一步要加快
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顯然,美國(guó)13年禁令的痛苦教訓(xùn),并沒(méi)有被全球的反煙組織和立法者所汲取。
也許到了這些善意的但是方向錯(cuò)誤的團(tuán)體開(kāi)始考慮允許引進(jìn)更安全的備選方案,加入煙民