為您找到相關(guān)結(jié)果 15401 篇
-
;弱化了對(duì)省外市場(chǎng)的系統(tǒng)思考和長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃。企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃上的強(qiáng)弱不分，導(dǎo)致了品牌規(guī)劃、市場(chǎng)布局、產(chǎn)品進(jìn)入三個(gè)方面沒(méi)有形成足夠的契合度。這就不難理解，為什么很多品牌對(duì)于省外市場(chǎng)少有
-
企業(yè)內(nèi)部形成互相關(guān)懷、關(guān)愛(ài)，互相支持幫助的良好風(fēng)尚。特別是在一個(gè)人有困難、有困惑、有煩惱時(shí)，更需要組織的關(guān)懷、集體的溫暖、大家庭的依靠。所以煙草企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要換位思考
-
自己抽，再加上應(yīng)酬顧客，幾乎就所剩不多了。用他的話來(lái)說(shuō)，反正省內(nèi)卷煙不夠買，那就先滿足自己再說(shuō)。
我們來(lái)?yè)Q位思考一下，作為商家
-
;領(lǐng)導(dǎo)班子系統(tǒng)思考，積極探索，堅(jiān)持把“融合各廠文化”作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，從內(nèi)、外兩方面加強(qiáng)宣傳思想工作。對(duì)內(nèi)，通過(guò)《簡(jiǎn)報(bào)》、內(nèi)部刊物《云南復(fù)烤
-
是基礎(chǔ)，講奉獻(xiàn)是境界，講紀(jì)律是保障。我們也就如何才能做到“夯基礎(chǔ)、升境界、強(qiáng)保障”進(jìn)行了一些思考。現(xiàn)綜合如下，如有不妥之處，拜請(qǐng)同行批評(píng)指正
-
。平時(shí)，嚴(yán)格做到勤檢查、多思考、細(xì)梳理，不斷在實(shí)踐中延伸規(guī)范管理的內(nèi)涵和外延。通過(guò)流程的梳理和優(yōu)化，要使整個(gè)卷煙營(yíng)銷環(huán)節(jié)達(dá)到按流程操作、按規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，
-
系統(tǒng)思考，積極探索，堅(jiān)持把“融合各廠文化”作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，從內(nèi)、外兩方面加強(qiáng)宣傳思想工作。對(duì)內(nèi)，通過(guò)《簡(jiǎn)報(bào)》、內(nèi)部刊物《云南復(fù)烤》，
-
毛錢(qián)和顧客吹胡子瞪眼，值不值？肯定不值了，我們來(lái)?yè)Q位思考一下，如果你是顧客，心里會(huì)怎么想？得不償失呀！
-
，具有一定的導(dǎo)向性。要在思考全局工作的前提下，抓住工作中心任務(wù)，用目標(biāo)的導(dǎo)向性激勵(lì)干部職工在工作中分清主次，確保中心任務(wù)的順利達(dá)成。
二是目標(biāo)的制定
-
運(yùn)行管理
專業(yè)合作社講求統(tǒng)分結(jié)合，但是合作社在生產(chǎn)管理上哪些宜統(tǒng)哪些宜分是值得深入思考的問(wèn)題。專業(yè)合作社是隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的逐步推進(jìn)而逐漸興起的，那么專業(yè)合作社的發(fā)展就要
