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來看，“雄獅”系列1-2月共銷售633.11箱，雖然橫向比較還是本縣所有卷煙銷售中的王者，單品牌銷售量排第一，銷售量將其它卷煙遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋在后面
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具有以下3個方面的特點和內(nèi)容：
第一，各屆年會都有明確的主題。年會緊緊圍繞行業(yè)科技工作重心，努力把握行業(yè)動態(tài)和熱點問題，確定明確的主題。例如
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，從成長度、貢獻(xiàn)度、市場潛力等方面幫助客戶進(jìn)行贏利分析，提供科學(xué)合理的經(jīng)營指導(dǎo)，著力提高客戶經(jīng)營能力和贏利能力。第一，要進(jìn)一步推進(jìn)卷煙明碼實價工作
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對下一步婦女干部職工工作，陽正林提出四點要求：第一，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要自覺增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，增強(qiáng)危機(jī)意識，通過提高能力和多作
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7000多次，收到3000個評論，大多數(shù)是站在支持她的立場，甚至有一起聲討SOHO中國的網(wǎng)民。作為“百年大計，質(zhì)量第一”的建筑業(yè)，作為
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%以上，等級純度符合純度允差要求，積極推進(jìn)煙葉原料供應(yīng)上水平。
〈三〉主要措施
第一、加快轉(zhuǎn)變觀念，牢固豎立以質(zhì)量求生存的理念
歷史的經(jīng)驗告訴我
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上不斷增強(qiáng)競爭實力，不斷提升品牌價值。
第一、培育具有強(qiáng)大影響力的知名品牌，為品牌“走出去”打下堅實基礎(chǔ)。
品牌經(jīng)過市場多年精心培育，才能獲得消費者
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，一個好的店面招牌設(shè)計能夠給消費者留下美好的第一印象。
一提起“麥當(dāng)勞”，相信很多消費者立馬就能夠聯(lián)想起“麥當(dāng)勞”品牌的金黃色“M”字型標(biāo)志和紅白相間組成座在“麥當(dāng)勞”門口
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;提高軟、硬實力，全面推進(jìn)“卷煙上水平”，真正實現(xiàn)“高端品牌要有影響力，處于強(qiáng)勢地位；中端品牌要爭第一，處于引領(lǐng)地位；
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;WIN）”煙支細(xì)長型，給人的第一印象以為是專為女性消費者而設(shè)計的卷煙，大多數(shù)零售商戶第一眼看到這樣一盒雙色口味如一的“云煙（WIN）
