為您找到相關(guān)結(jié)果 16652 篇
-
行業(yè)上下需要思索的問題。 ?
管控渠道——下游零售商應(yīng)對策略
縱觀當(dāng)下家電及快速消費(fèi)品等行業(yè)，在競爭日益激烈及市場需求趨于飽和的境況下，紛紛提出“渠道為王”、“渠道
-
盯住現(xiàn)場，盯牢質(zhì)量，以過程保終端、以上工序保下工序，在抓質(zhì)量中提升職業(yè)素養(yǎng)。
夯實(shí)基礎(chǔ)管理能力，提升科學(xué)管控水平。
隨著工廠發(fā)展條件的改善
-
、育苗工場等建設(shè)實(shí)體為依據(jù)，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化管控系統(tǒng)。采用傳感技術(shù)對水源的水情、水質(zhì)信息進(jìn)行感知和監(jiān)測，形成對有限水源的有效管控模式；通過自動化監(jiān)控、智能化
-
，打造亮點(diǎn)。
（1）強(qiáng)化信息化引領(lǐng)。以大型水源建設(shè)實(shí)況及烘烤工程、育苗工場等建設(shè)實(shí)體為依據(jù)，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化管控系統(tǒng)。采用傳感技術(shù)對水源的水情
-
未成年人訪問，阻斷潛在購買渠道，保護(hù)青少年免受煙草危害；同時，嚴(yán)格管控網(wǎng)站內(nèi)容生態(tài)，杜絕出現(xiàn)吸引未成年人的動漫形象、潮流元素與煙草
-
開始使用網(wǎng)絡(luò)型會計(jì)核算軟件，實(shí)現(xiàn)了多地財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中匯總和分析，省級公司對下屬單位的財(cái)務(wù)管控能力有所增強(qiáng)。到了快速發(fā)展階段，行業(yè)信息化建設(shè)受到高度重視
-
高低，分類管控葉組配方，尊重?zé)熑~農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，合理采購高結(jié)構(gòu)煙葉。二要深化原料研究。實(shí)質(zhì)性拓展原料使用范圍和等級使用廣度，推行“多區(qū)域、多香
-
預(yù)算、項(xiàng)目驗(yàn)收、知識產(chǎn)權(quán)等的管控，形成了各具特色的分中心科研項(xiàng)目管理模式，構(gòu)建起了科學(xué)、高效、規(guī)范的集團(tuán)化科技計(jì)劃項(xiàng)目管理機(jī)制，進(jìn)一步明確了未來產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)
-
新品培育方面，精心建立了“三維黃金期管控模型”。從時間維度上劃分30天培育期、60天成長期和90天鞏固期，每個階段設(shè)置明確的KPI指標(biāo)。從空間維度通過熱力圖分析
-
跟蹤、向消費(fèi)者進(jìn)行質(zhì)量承諾，提升品牌知名度、美譽(yù)度、誠信度；推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)改造，加強(qiáng)生產(chǎn)過程質(zhì)量管控，重視市場調(diào)研和反饋，不斷穩(wěn)定
