為您找到相關(guān)結(jié)果 15833 篇
-
。
第二，布局。圍繞最經(jīng)濟(jì)的方式布局，基本原則是種下之后，千萬(wàn)不要再改動(dòng)了。也就是說(shuō)，種了之后，不要在后面覺(jué)得沒(méi)有必要
-
;如何發(fā)現(xiàn)、解決和糾正發(fā)展中的問(wèn)題，有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)非常必要，這不僅事關(guān)物資采購(gòu)、‘三重一大’等具體工作，而且事關(guān)整個(gè)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的全局。”
嚴(yán)格規(guī)范
-
保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的必要條件。為了維護(hù)正常的市場(chǎng)秩序，國(guó)家通過(guò)一系列宏觀調(diào)控措施對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行干預(yù)，保證預(yù)期的穩(wěn)定效果。如果破壞了這種穩(wěn)定、有序的市場(chǎng)秩序，
-
較為穩(wěn)定，造成部分人員有較強(qiáng)的安穩(wěn)思想，缺乏必要的危機(jī)感，缺少競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；
2.參培人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化層次較低。這是導(dǎo)致一線
-
的價(jià)值理念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范，時(shí)時(shí)刻刻起到對(duì)職工必要的約束、規(guī)范作用。
三是凝聚作用。企業(yè)文化在企業(yè)落地生根，企業(yè)文化核心理念得到職工認(rèn)同，得到認(rèn)知
-
“比女人更了解女人”一樣，我們要比客戶(hù)更了解客戶(hù)，提前發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的潛在需求，培養(yǎng)滿意忠誠(chéng)客戶(hù)群，那么我們就要為煙草零售戶(hù)提供必要的靠前服務(wù)
-
家庭財(cái)產(chǎn)定期申報(bào)制度和金融實(shí)名制等能夠有效監(jiān)督站點(diǎn)管理人員收入與財(cái)產(chǎn)的基本手段，使得社會(huì)對(duì)站點(diǎn)管理者的監(jiān)督缺乏必要的制度基礎(chǔ)。三是反腐敗基本上是在權(quán)力體制內(nèi)進(jìn)行的，社會(huì)群眾很難
-
;與此同時(shí)，潛力品牌的后勁明顯不足，狀況十分明顯。
多種可變因素是調(diào)整銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的必要條件，雖然城鎮(zhèn)化建設(shè)是在相對(duì)較小區(qū)域內(nèi)進(jìn)行，同時(shí)主導(dǎo)品牌
-
過(guò)程中，聯(lián)合執(zhí)法或者相關(guān)配合時(shí)就有諸多不便，因此，開(kāi)辟卷煙打假破網(wǎng)工作統(tǒng)一戰(zhàn)線就顯得尤為必要。那么，在實(shí)踐過(guò)程中，我們卷煙打假破網(wǎng)工作的統(tǒng)一戰(zhàn)線
-
設(shè)備知識(shí)的理解、掌握、記憶，化解員工的學(xué)習(xí)難題，提高員工的學(xué)習(xí)熱情和激情。
二是嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程
遵守設(shè)備操作規(guī)程是管理設(shè)備的必要條件。少數(shù)員工認(rèn)為設(shè)備操作只是
