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的集合，部門(mén)之間必然存在壁壘，而且企業(yè)規(guī)模越大，壁壘效應(yīng)就越明顯，整個(gè)組織就越僵化。而市場(chǎng)是千變?nèi)f化的，變化中的市場(chǎng)要求任何一個(gè)組織
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;制定物料發(fā)放流程，從物料的入庫(kù)、領(lǐng)用、經(jīng)辦、使用均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的規(guī)定，經(jīng)辦人簽字確認(rèn)；二是出臺(tái)駐店?duì)I銷(xiāo)工作辦法，要求駐店人員做好考勤記錄的填寫(xiě)
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;制定縣公司各階段的完成進(jìn)度表。在制定工作進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，打破常規(guī)，實(shí)現(xiàn)年終目標(biāo)前移，將年底要求完成的目標(biāo)挪到年中提前完成，力爭(zhēng)保證完成基本目標(biāo)
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，關(guān)系到行業(yè)未來(lái)發(fā)展。因此，充分發(fā)揮廉政文化的滲透、教育作用，對(duì)于落實(shí)反腐倡廉各項(xiàng)要求，推動(dòng)行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、當(dāng)前基層企業(yè)
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就問(wèn)，還主動(dòng)要求自己走在前面服務(wù)客戶，讓我在后面看，指出她服務(wù)中的不足。”
就憑著這樣一種“釘子”精神，馬蘭僅用兩周時(shí)間就完全掌握了230
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扣）宣傳單，要求送貨員、客戶經(jīng)理對(duì)每一位卷煙零售戶宣傳解釋到位。宣傳單詳細(xì)介紹了卷煙貨款電子結(jié)算（批量代扣）優(yōu)點(diǎn)、透支額度、及操作流程
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;畫(huà)琺瑯玻璃鼻煙壺于康熙中、晚期已由御窯玻璃廠制成，其制作技藝有較高要求，堪稱鼻煙壺中之精品。乾隆時(shí)期，瓷胎及玻璃胎的畫(huà)琺瑯鼻煙壺深受西方文化的影響
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的必然要求，是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、保護(hù)干部、維護(hù)家庭的重要手段，也是確保國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益的重要保證。因此，做好預(yù)防職務(wù)犯罪工作具有十分深遠(yuǎn)的歷史意義
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;提高員工水平素質(zhì)。
煙草企業(yè)員工歸屬感的提出，使得在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理模式提出了新的要求，提高員工歸屬感在現(xiàn)代企業(yè)管理中成為一種重要的發(fā)展模式，
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的基本要求，也是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的重要內(nèi)容。
一要增強(qiáng)干好工作的責(zé)任。責(zé)任心是干好工作的前提和保證，領(lǐng)導(dǎo)干部要緊緊圍繞“卷煙上水平” 基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，真抓實(shí)干
