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懂什么”上，他們更多的是思考：我要不要做這個(gè)。
只要回答為“是”，他們便著手去做，不懂不會(huì)沒(méi)關(guān)系，我可以一步一步去解決
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教訓(xùn)及筆者思考。
今年，春節(jié)前因疫情爆發(fā)，湖北全境按下暫停鍵，暫停2個(gè)多月。鄂州市公司在劉斌為首市公司黨組帶領(lǐng)下，營(yíng)銷、物流人員主動(dòng)出擊
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和某種新型煙草制品的混抽組合，從而盡可能優(yōu)化的匹配自己處于不同場(chǎng)景的需求，例如一個(gè)消費(fèi)者會(huì)在獨(dú)自思考的時(shí)候抽卷煙、在開(kāi)車(chē)的時(shí)候抽電子煙等等。本次調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，
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和地方的獨(dú)特特點(diǎn)，探索一條行之有效的紅色文化建設(shè)之路，值得深入思考。近年來(lái)，江西省煙草公司新余市公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深挖紅色內(nèi)涵、整合紅色資源、創(chuàng)新
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;AI 技術(shù)的應(yīng)用需要大量的資金投入，如何在保證效果的前提下降低成本是企業(yè)需要思考的問(wèn)題。然而，只要企業(yè)審慎前行，充分認(rèn)識(shí)到這些風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效
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國(guó)產(chǎn)雪茄煙品牌培育模式的思考當(dāng)下卷煙市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)雪茄煙品牌培育迎來(lái)了重要的機(jī)遇期，突出特色，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，主動(dòng)服務(wù)和融入新發(fā)展格局，
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，獲評(píng)2023年度青州卷煙廠勞動(dòng)模范。他忠誠(chéng)履職盡責(zé)，帶領(lǐng)部門(mén)職工時(shí)刻關(guān)注和把握全廠工作重點(diǎn)，做到早介入、早思考、早研究、早落實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為群眾解難
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。”徐愛(ài)明深受年輕操作工的喜愛(ài)。在同事們的眼中，徐愛(ài)明是救急解困的“及時(shí)雨”，是技藝精湛的“一把刀”。工作中少言少語(yǔ)的他，常常是在思考一些技術(shù)問(wèn)題。當(dāng)設(shè)備
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——2019年，對(duì)重慶、涪陵、黔江卷煙廠的發(fā)展規(guī)劃、提升舉措進(jìn)行了思考和謀劃，明確了各自定位；2020年，把“如何提升制造力水平”作為四大考題之一
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，拜訪工作有方法，拜訪效果有提升。要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，要凡事有交代，件件有著落，事事有回應(yīng)。3提高客戶滿意度的幾點(diǎn)思考3.1堅(jiān)持
