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從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，落實(shí)“嚴(yán)字當(dāng)頭、一嚴(yán)到底”要求，認(rèn)真對(duì)照梳理上級(jí)巡視整改落實(shí)情況，查漏補(bǔ)缺、舉一反三，把整改準(zhǔn)備在前、工作準(zhǔn)備在前，
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，確保上級(jí)黨組的各項(xiàng)決定精神貫徹到底、落實(shí)到位、抓出實(shí)效。
二是嚴(yán)把制度規(guī)范關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展程序、“三會(huì)一課”、談心談話(huà)、民主評(píng)議、組織生活會(huì)等黨內(nèi)組織生活制度，
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;建立全方位、多角度、立體化、橫到邊、縱到底的內(nèi)管體系，架起規(guī)范經(jīng)營(yíng)“高壓線(xiàn)”。
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、霉變煙葉入庫(kù)，通過(guò)晨會(huì)、回頭看制度避免人為因素導(dǎo)致收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)忽高忽低、前緊后松或前松后緊等不平衡現(xiàn)象發(fā)生。始終一個(gè)眼光、一把尺子、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到底，確保煙葉等級(jí)質(zhì)量滿(mǎn)足工業(yè)原料
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）“五強(qiáng)化”抓好煙葉收購(gòu)收尾工作。
強(qiáng)化質(zhì)量管理。堅(jiān)持落實(shí)眼光平衡制度，做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)收到底；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)等級(jí)的抽查頻次，堅(jiān)持落實(shí)處罰制度
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超限、霉變煙葉入庫(kù)，避免人為因素導(dǎo)致收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)忽高忽低、前緊后松或前松后緊等不平衡現(xiàn)象發(fā)生。始終一個(gè)眼光、一把尺子、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到底，確保煙葉等級(jí)質(zhì)量滿(mǎn)足工業(yè)原料需求
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四是查找執(zhí)行落實(shí)上的差距。針對(duì)安全檢查中發(fā)展的安全隱患，從負(fù)有安全管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)班子成員到現(xiàn)場(chǎng)管理人員，認(rèn)真查找工作執(zhí)行不到位、落實(shí)不到底的現(xiàn)象，
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，提高煙葉分級(jí)純度，保持收購(gòu)眼光平衡，做到“一把尺子”收到底；加強(qiáng)煙葉收購(gòu)預(yù)檢。完善預(yù)檢工作制度，統(tǒng)一預(yù)檢工作流程，加大預(yù)檢
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“高純低限”收購(gòu)原則，嚴(yán)格等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持一把尺子收到底，實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)滿(mǎn)意、煙農(nóng)滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意。
三是堅(jiān)持預(yù)檢管理不放松。始終做好煙葉初分、預(yù)檢管理不松
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問(wèn)題清單立即開(kāi)展一次安全大檢查，檢查做到橫向到邊、縱向到底，不留死角，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，把檢查出來(lái)的問(wèn)題分解到崗位，落實(shí)到個(gè)人
