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一股敢吃“螃蟹”的勇氣和韌勁兒，使他在工作崗位上熬過了一關(guān)又一關(guān)的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝了一次又一次的難題。近年來，卷包生產(chǎn)線設(shè)備狀態(tài)整體老化趨勢(shì)顯著，人員
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影響降到最低，號(hào)召全體干部職工為實(shí)現(xiàn)今年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。
重慶中煙復(fù)工后職工對(duì)卷包設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 落細(xì)落實(shí)防控措施
面對(duì)來勢(shì)洶洶的疫情
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的，平均一組卷包設(shè)備需花費(fèi)200萬元左右。二車間共有卷包設(shè)備共36臺(tái)，如果所有設(shè)備都委外進(jìn)行綜合性維修，將是一筆非常昂貴的開支。2015年初開始，賀思建和
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；2013年，以“質(zhì)量攻堅(jiān)年”活動(dòng)為契機(jī)，全面推行“質(zhì)量缺陷考核”機(jī)制，形成以制絲過程控制、卷包過程控制和產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)賽等“三線并行”和單日質(zhì)量爭(zhēng)優(yōu)
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煙草企業(yè)要狠抓工藝質(zhì)量工作不馬虎。質(zhì)量是企業(yè)的生命，須臾不可懈怠。要貫徹產(chǎn)品質(zhì)量法和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，多措并舉嚴(yán)格把控質(zhì)量，確保生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定。比如變革
卷包檢驗(yàn)?zāi)Ｊ?/div>
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;今天還在忙啊？”筆者與卷包維修班長(zhǎng)周輝攀談起來。“快了，還有幾組輔聯(lián)設(shè)備就整完了”。“每次停產(chǎn)你們都要搞全面檢修嗎？”筆者接著問到。“一般都要，
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搭建平臺(tái) 換位思考
為了使新進(jìn)大學(xué)生能夠更快地融入工作環(huán)境，提高質(zhì)量意識(shí)，卷包丁班與當(dāng)班檢驗(yàn)員協(xié)力合作，采用換位思考的培訓(xùn)方式，開展“我當(dāng)
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、標(biāo)準(zhǔn)偏差等傳統(tǒng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，能夠及時(shí)統(tǒng)計(jì)工序能力指數(shù)、估算概率等現(xiàn)代質(zhì)量管理指標(biāo)。另一方面，卷包過程的數(shù)據(jù)系統(tǒng)功能也日趨完善，有效完成了在線數(shù)據(jù)和離線檢測(cè)數(shù)據(jù)
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”，實(shí)現(xiàn)了從“治病”到“防病”的跨越。
全面培訓(xùn)打基礎(chǔ)
2010年以來，楚雄卷煙廠通過技術(shù)改造，在復(fù)烤、制絲、卷包生產(chǎn)線上建立了生產(chǎn)過程質(zhì)量數(shù)據(jù)采集分析
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，參與修訂制絲過程檢驗(yàn)規(guī)程、卷包過程檢驗(yàn)規(guī)程，優(yōu)化檢驗(yàn)頻次、檢驗(yàn)項(xiàng)目，細(xì)化考核機(jī)制，使過程檢驗(yàn)更加合理有效。他牽頭修訂了生產(chǎn)過程試驗(yàn)管理規(guī)定，
