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，讓零售客戶充分了解開展卷煙網(wǎng)上訂貨的方便性。以重點(diǎn)客戶的幫傳帶為途徑，以點(diǎn)輻射至面，全面拓展網(wǎng)上訂貨覆蓋面。
其二，全面鋪開，均衡
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；要挖掘市場(chǎng)潛力，堅(jiān)持省內(nèi)和省外“雙翼齊飛”，通過“打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、大發(fā)展”三步走戰(zhàn)略，努力到“十二五”末實(shí)現(xiàn)黃金葉在全國(guó)市場(chǎng)均衡布局；
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體系，根據(jù)發(fā)貨周期對(duì)產(chǎn)品品種、數(shù)量進(jìn)行合理搭配，盡量實(shí)現(xiàn)大批量產(chǎn)品均衡生產(chǎn)，小批量產(chǎn)品“集中輪番”生產(chǎn)，在“玉溪”品牌增長(zhǎng)幅度較大的情況下
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人們的眼簾。座談會(huì)后，該局又進(jìn)行了拔河比賽，本著均衡搭配的原則，將全員兵分四組，在加油吶喊聲中，拔河比賽開始，每位隊(duì)員
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（通泰）”品牌的市場(chǎng)培育。
正確理解“均衡銷售”與“開門紅”之間的關(guān)系，客戶經(jīng)理要積極做好當(dāng)前客戶宣傳和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，明確告知客戶的月供應(yīng)限量、單次
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，提出了要從六個(gè)方面貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神。一是要努力做到均衡銷售，實(shí)現(xiàn)卷煙銷售平穩(wěn)較快發(fā)展，力爭(zhēng)全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；二是要做好品牌培育工作
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和內(nèi)部改革與發(fā)展的諸多壓力，進(jìn)一步優(yōu)化加工服務(wù)，完善管理機(jī)制，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效推進(jìn)。生產(chǎn)加工保持了連續(xù)、均衡和穩(wěn)定，
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，有效把握市場(chǎng)需求。
工商協(xié)同營(yíng)銷，均衡投放卷煙貨源。全力克服嚴(yán)寒天氣影響，主動(dòng)加強(qiáng)與卷煙工業(yè)企業(yè)協(xié)同力度，及時(shí)協(xié)調(diào)組織有效貨源，確保卷煙
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;均衡投放卷煙貨源。全力克服天氣影響，加強(qiáng)與卷煙工業(yè)企業(yè)協(xié)同力度，及時(shí)協(xié)調(diào)組織有效貨源，確保卷煙不斷檔、不缺貨。
四是注重信息宣傳，全面爭(zhēng)取
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，按照“總量控制、稍緊平衡”的原則，滿足市場(chǎng)真實(shí)需求，努力實(shí)現(xiàn)均衡銷售。
繼續(xù)做好品牌培育工作。堅(jiān)持以培育“532”、“461”全國(guó)知名品牌為重點(diǎn)，
