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合作社綜合利用煙用基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)機(jī)具、土地、勞動(dòng)力等資源，帶領(lǐng)廣大煙農(nóng)積極探索多元化經(jīng)營(yíng)新思路，有效拓寬煙農(nóng)增收渠道。
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;投放煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金1245萬(wàn)元，改擴(kuò)建炕房460座，修建機(jī)耕路10條；依托4個(gè)基地單元、8個(gè)煙葉合作社，確立了“定位網(wǎng)格化、內(nèi)容多元化
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、多元化發(fā)展戰(zhàn)略、國(guó)際市場(chǎng)拓展等多個(gè)角度進(jìn)行授課，使學(xué)員從戰(zhàn)略高度對(duì)云南中煙的改革發(fā)展有了更加系統(tǒng)、全面的認(rèn)識(shí)；并組織學(xué)員結(jié)合自身的工作崗位和經(jīng)歷以及培訓(xùn)的收獲，
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）將不斷深化雙方交流與合作，進(jìn)一步加強(qiáng)在煙葉保障、品牌培育、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理、多元化經(jīng)營(yíng)等方面的深度合作，堅(jiān)持?jǐn)y手并進(jìn)、互利共贏，全面推進(jìn)共同發(fā)展
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一送、淡旺季錯(cuò)峰配送、打破縣級(jí)行政區(qū)域送貨、按客戶(hù)訂單動(dòng)態(tài)送貨等措施。推進(jìn)偏遠(yuǎn)區(qū)域物流服務(wù)外包，開(kāi)展多元化配送，構(gòu)建智能高效的浙煙物流平臺(tái)。
二是強(qiáng)化物流管理。推進(jìn)地市
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的合作與友誼，表示云南中煙將一如既往全力支持興安盟的發(fā)展，加大烏蘭浩特卷煙廠新品研發(fā)力度、加強(qiáng)多元化業(yè)務(wù)的合作。
張恩惠和尤國(guó)鈞對(duì)云南中煙及紅云紅河集團(tuán)多年來(lái)對(duì)
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;重慶市局在遵循指揮扁平化、打擊精確化、情報(bào)信息化、決策多元化、服務(wù)快捷化的工作思路，建立了情報(bào)分析中心。情報(bào)中心嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)采集、信息分析、情報(bào)導(dǎo)偵、聯(lián)合打擊的工作流程，
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引路，確保規(guī)范運(yùn)行、健康發(fā)展。高度關(guān)注“煙農(nóng)增收”課題，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、多元化經(jīng)營(yíng)、推進(jìn)科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等方式，積極探索促進(jìn)煙農(nóng)增收的有效方法。
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、成本核算、節(jié)能降耗等網(wǎng)絡(luò)化操作和精益化管理。
“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”，加速職能轉(zhuǎn)型。針對(duì)客戶(hù)多元化服務(wù)需求，建立“微信群”服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)網(wǎng)上培訓(xùn)、在線(xiàn)交流
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、產(chǎn)業(yè)富民，通過(guò)減工降本、提質(zhì)增效、政策扶持、多元化經(jīng)營(yíng)等措施，發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)，減少煙農(nóng)生產(chǎn)投入成本，促進(jìn)煙農(nóng)增收。
三慧是打造智慧農(nóng)業(yè)
