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，推出不同類別的讓利銷售舉措。 首先，巧打組合拳，推出組合套餐。套餐的概念基本上早已被市場認(rèn)可，事實(shí)證明這個做法確實(shí)是有效的。因?yàn)樘撞蛢r格要比單獨(dú)
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標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作推進(jìn)小組對各支部黨務(wù)工作者有針對性地開展專題培訓(xùn)。他們的三套“組合拳”打出了培訓(xùn)課程的專業(yè)水準(zhǔn)：《黨支部工作手冊》規(guī)范填寫專題培訓(xùn)統(tǒng)一了痕跡化填寫標(biāo)準(zhǔn)；《黨支部
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被執(zhí)行人準(zhǔn)入機(jī)制、對新證戶100%執(zhí)行信用承諾制以及卷煙零售戶誠信等級評價機(jī)制等，切實(shí)打出“組合拳”，形成事前事中事后全過程涉煙行為信用評價體系。據(jù)了解，自平臺
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。 自2015年以來，公司每年開展QC小組活動成果發(fā)布會。多措并舉，在過程管控中形成了“強(qiáng)化管理層認(rèn)知、強(qiáng)化培訓(xùn)宣貫、強(qiáng)化選題指導(dǎo)、強(qiáng)化平臺管控、強(qiáng)化驗(yàn)收評審”五個強(qiáng)化的組合拳
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局（公司）打出了一套以新應(yīng)新、預(yù)變謀變的戰(zhàn)略“組合拳”。
——卷煙營銷方面，充分尊重和維護(hù)消費(fèi)者的自由消費(fèi)權(quán)、零售客戶的自主選擇權(quán)、卷煙工業(yè)企業(yè)的公平競爭
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目標(biāo)，五個基本定位”，把深化“三線建設(shè)”、打牢“兩個基礎(chǔ)”作為爭創(chuàng)專賣管理監(jiān)督新作為的著力點(diǎn)，采取“組合拳”方式爭創(chuàng)專賣管理監(jiān)督工新作為。
3月28日
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推進(jìn)基層隊(duì)伍優(yōu)結(jié)構(gòu)。
近年來，本局堅(jiān)持始終把調(diào)動煙葉基層一線員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，持續(xù)打好“選、育、管”組合拳
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了，現(xiàn)在全國各地許多專賣部門都是按照零售戶誠信等級，創(chuàng)建以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)、以重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充的市場監(jiān)管機(jī)制，打好“數(shù)據(jù)研判+重點(diǎn)監(jiān)管”的“組合拳”。對
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）牢牢牽住卷煙銷售這個“牛鼻子”，打出了復(fù)工復(fù)產(chǎn)“組合拳”，跑出了生產(chǎn)經(jīng)營“加速度”，努力推進(jìn)同疫情防控相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序建設(shè)。
關(guān)鍵時期
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）牢牢牽住卷煙銷售這個“牛鼻子”，打出了復(fù)工復(fù)產(chǎn)“組合拳”，跑出了生產(chǎn)經(jīng)營“加速度”，努力推進(jìn)同疫情防控相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序建設(shè)。
關(guān)鍵時期
