欢乐颂第二季,辰东,古风小说

;激發文化引領力　　●深化實體化運行機制，打造效益中心。注重運行機制頂層設計；構建精益物流工作體系，向管理要效益；建立考核評價機制

的理念延伸到行業管理的各個環節，在精益生產、精益研發、精益營銷、精益物流等方面不斷挖掘管理潛力、提升管理水平。通過壓縮可控費用、挖潛增收節支等一系列措施，實現可控成本費用大幅

，水電管理中長明燈、長流水的現象仍然存在，把持費用總額定多少標準合適，如何提升無紙化辦公水平等這些問題都要通過精益管理來解決的。同時精益營銷、精益物流等在基層局都是

的努力基本實現精益制造、精益物流和精益設備管理目標，進而促進企業管理水平的全面提升，為此，公司在全面實現2014年方針目標（即績效目標）

。　　二是要善于抓住重點。要學會“彈鋼琴”，通過精益營銷、精益物流、精益基礎管理等重點工程、重點項目在“點”上的突破帶動“面”上的提升。要圍繞“權責明確、結構合理、核心突出、溝通順暢、監控

;以打造“精益物流、科技物流、人本物流”為龍頭的現代物流體系建設，更為卷煙物流管理工作插上騰飛的翅膀，物流面貌日新月異，科技含量、信息化運用、員工素質亦不斷提升

的科技含量外，還最大限度地節省人力資源、時間成本，無論對分揀人員、信息維護人員還是管理層面都有著很重要的意義。該系統的開發使用進一步落實了“科技物流、精益物流、人本物流”的建設

和成本節約的內生式增長轉變；努力構建高效率、低成本的物流配送體系，加強科技物流、精益物流、人本物流的建設。　　具體到一般的煙草物流部門來說，貫徹落實《意見》都

、精益物流四個方面。　　二、如何引入精益管理著力抓安全管理　　運用精益管理的理念，按精益管理的要求，推進精益安全管理。首先要從零缺陷、零事故、零差錯、零延誤方面引入到精益

比武演練。演練是激發動力、固化行為的有效手段。市局（公司）舉辦了第三屆物流技能競賽，為精益物流建設工作提供有力保障。邀請廈門達人培訓機構對全員開展了一次拓展訓練

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