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是狠抓煙葉收購(gòu)。把好收購(gòu)臨時(shí)人員平聘用關(guān)，加大崗前培訓(xùn)力度，嚴(yán)格持證上崗；嚴(yán)格落實(shí)煙葉收購(gòu)“三大制度”，認(rèn)真執(zhí)行約時(shí)、定點(diǎn)、限戶、限量收購(gòu)煙葉
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貨源不斷檔、不脫銷(xiāo)，對(duì)新品牌選定對(duì)應(yīng)價(jià)位經(jīng)營(yíng)能力的零售客戶實(shí)行終端價(jià)格監(jiān)控，合理限量供貨，以保持市場(chǎng)量均價(jià)穩(wěn)狀態(tài)。
四、關(guān)注終端、引導(dǎo)消費(fèi) 在新品牌進(jìn)入
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了國(guó)家煙草專賣(mài)局組織的《卷煙條與盒包裝紙中揮發(fā)性有機(jī)化合物的測(cè)定頂空-氣相色譜法》、《卷煙條與盒包裝紙中揮發(fā)性有機(jī)化合物的限量》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定工作，現(xiàn)在又參與制訂國(guó)家印刷標(biāo)準(zhǔn)。勁嘉檢測(cè)中心最近獲得國(guó)家
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各種渠道獲得“卷煙供應(yīng)月策略”和“卷煙供應(yīng)周策略”后，應(yīng)仔細(xì)閱讀，對(duì)照自身的星級(jí)、限量等參數(shù)，了解本周的貨源信息，及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略。
通過(guò)
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“支持煙葉生產(chǎn)，不干預(yù)煙葉收購(gòu)”的做法表示贊賞和感謝。李銳對(duì)煙點(diǎn)排售煙輪次、限戶、限量、預(yù)約排號(hào)等服務(wù)煙農(nóng)的舉措作了細(xì)致的詢問(wèn)和了解。特別就煙葉庫(kù)房按磅組對(duì)各崗位人員進(jìn)行精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理與
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、等級(jí)”三混、爛煙扎把、水分超限等問(wèn)題，出現(xiàn)類似情況或預(yù)檢不合格煙葉堅(jiān)決不予收購(gòu)。
四是強(qiáng)化“約時(shí)、定點(diǎn)、限戶、限量、按部位”收購(gòu)煙葉。按照收購(gòu)時(shí)間60天和“242”售煙輪次安排
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、功能構(gòu)成情況的介紹，還實(shí)地參觀了煙站煙葉仿制樣品展示陳列室、煙農(nóng)之家、煙葉收購(gòu)區(qū)，著重了解煙葉收購(gòu)時(shí)的約時(shí)、定點(diǎn)、限戶、限量、封閉式等相關(guān)流程，重點(diǎn)詢問(wèn)了近年來(lái)
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和消費(fèi)需要的基礎(chǔ)上，對(duì)大戶的貨源供應(yīng)努力做到順?shù)N品牌基本滿足、緊俏品牌合理限量、所有貨源自動(dòng)分配。各單位對(duì)順?shù)N品牌卷煙供應(yīng)，要做到依據(jù)需求、滿足需要、把握節(jié)奏、均衡投放
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。而且知道了貨源信息后，可以對(duì)已有的卷煙庫(kù)存進(jìn)行科學(xué)銷(xiāo)售，避免斷檔或是限量供應(yīng)品牌出現(xiàn)脫銷(xiāo)。同時(shí)，對(duì)于與煙草有關(guān)的各種法律法規(guī)，客戶也要及時(shí)掌握
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”，但非常熱愛(ài)騎自行車(chē)，曾先后騎車(chē)環(huán)島5次。公余有空，就上網(wǎng)查看各種自行車(chē)車(chē)款。兩年前，他在網(wǎng)站看到“法拉利”推出全世界限量99輛的自行車(chē)，
