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;實(shí)行不規(guī)范經(jīng)營(yíng)“零容忍”。
質(zhì)量管理體系建設(shè)是提高企業(yè)管理水平的重要措施和手段，是推進(jìn)企業(yè)邁向制度化、規(guī)范化道路的有效途徑。以制度建設(shè)為突破口，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度、操作規(guī)程
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”的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是統(tǒng)一適用的，而不應(yīng)該是彈性的。法院在這一問(wèn)題上，不應(yīng)該有自由裁量權(quán)。
小煙卷兒：對(duì)醉駕就是要“零容忍”，如果我們打擊制售
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;堅(jiān)決杜絕壓銷、搭配銷售等不規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為。實(shí)行不規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為“零容忍”，提高煙草專賣內(nèi)管實(shí)效。
2、推進(jìn)卷煙打假破網(wǎng)。堅(jiān)持守土有責(zé)，進(jìn)一步加大卷煙打假破網(wǎng)
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，YOOZ柚子CEO蔡悅棟曾發(fā)布全員通告，表示對(duì)通配行為“零容忍”，JVE非我則曾專門發(fā)起打擊通配的行動(dòng)，推出“官方正品售價(jià)永遠(yuǎn)比通配假貨便宜一塊錢
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過(guò)硬、工作流程高效、貼合工作實(shí)際的內(nèi)管應(yīng)用平臺(tái)。四是堅(jiān)持違法違規(guī)“零容忍”，嚴(yán)肅落實(shí)責(zé)任追究。按照“有法可依、違規(guī)必究、追責(zé)必嚴(yán)、教懲結(jié)合”的工作原則，從嚴(yán)從緊執(zhí)行“六條
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到位，持續(xù)加強(qiáng)與公安、市場(chǎng)監(jiān)管等相關(guān)職能部門的協(xié)作配合，對(duì)向未成年人售賣卷煙和電子煙的違法行為“零容忍”。今年以來(lái)，渭南已查獲違法電子煙案件2起，為進(jìn)一步
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，錯(cuò)誤不一定是失敗的近義詞，卻一定是平庸的反義詞。在做企業(yè)咨詢時(shí)，我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)對(duì)錯(cuò)誤都是一種“零容忍”態(tài)度，這些企業(yè)根本不去區(qū)分原則性錯(cuò)誤和探索性錯(cuò)誤
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產(chǎn)品工藝指標(biāo)的一致性和穩(wěn)定性；嚴(yán)肅責(zé)任追究，堅(jiān)持對(duì)質(zhì)量問(wèn)題“零容忍”“零放過(guò)”，全面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督考核和責(zé)任追究，理順質(zhì)量反饋流程，健全
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;確保產(chǎn)品工藝指標(biāo)的一致性和穩(wěn)定性；嚴(yán)肅責(zé)任追究，堅(jiān)持對(duì)質(zhì)量問(wèn)題“零容忍”“零放過(guò)”，全面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督考核和責(zé)任追究，理順質(zhì)量反饋流程，
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;以零容忍態(tài)度清存量、遏增量，持之以恒糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，紀(jì)律規(guī)矩嚴(yán)起來(lái)、制度規(guī)定立起來(lái)、管理監(jiān)督實(shí)起來(lái)，持續(xù)凈化政治生態(tài)。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，把敢不敢
