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，是一種新型的管理模式，旨在加強(qiáng)組織的紀(jì)律性和指揮的統(tǒng)一性，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立科學(xué)的管理體制。其手段是用制度規(guī)范人、約束人，其核心是
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;采取有效措施和手段，引導(dǎo)客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)，掌握一定的識(shí)別真?zhèn)尉頍熂寄堋亩?#xff0c;真正打造一支建作風(fēng)優(yōu)良，技能完備的新型客戶經(jīng)理隊(duì)伍。
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。上個(gè)世紀(jì)八十年代初，北京卷煙廠便用高瞻遠(yuǎn)矚的目光，深刻預(yù)見到卷煙的流行趨勢(shì)將會(huì)向新型、安全、健康方向發(fā)展，盡早地打造中式的“雙低”產(chǎn)品，不僅能夠在
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商盟”的許多功能還正在完善、開發(fā)之中，但依托信息化手段建立一種新型業(yè)務(wù)模式的探索已經(jīng)初現(xiàn)端倪。
“新商盟”是大連煙草面向零售客戶、卷煙工業(yè)企業(yè)搭建的一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)。電子商務(wù)
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，維護(hù)客戶利益，提升客戶價(jià)值，提高經(jīng)營能力，積極構(gòu)建“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，是新時(shí)期商業(yè)企業(yè)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和應(yīng)盡
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。“環(huán)保型煙絲膨脹介質(zhì)開發(fā)及應(yīng)用技術(shù)研究”項(xiàng)目通過國家局驗(yàn)收，研發(fā)的“零ODP值新型環(huán)保膨脹介質(zhì)（KC-2A）”獲得了國家發(fā)明專利授權(quán)，填補(bǔ)了國內(nèi)
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，圍繞煙葉生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)，確定的主題有“縮小等級(jí)結(jié)構(gòu)差異，提高有效供給水平”、“提高煙葉質(zhì)量，彰顯風(fēng)格特色”；圍繞創(chuàng)新型行業(yè)建設(shè)和行業(yè)
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體，在全市種煙村逐步成立烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社，建立“公司+村委會(huì)+合作社+煙農(nóng)”的新型組織管理模式。大量的臨時(shí)性和季節(jié)性用工交由烤煙生產(chǎn)專業(yè)化
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解放鞋，大家的腦海中總會(huì)浮現(xiàn)出那個(gè)土里土氣的模樣。解放鞋從50年代初開始就是中國人民解放軍的主力鞋，直到2002年解放軍換上了新型作訓(xùn)鞋，解放鞋才從部隊(duì)光榮下崗。這樣已經(jīng)退役
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職工有“充電”學(xué)習(xí)場(chǎng)所。發(fā)揮黨支部龍頭作用，促進(jìn)了“五型”（創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、和諧型、務(wù)實(shí)型、廉潔型）領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建。通過領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)，身體力行
