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、讓人感動(dòng)。
湖南中煙的問計(jì)活動(dòng)，不禁引發(fā)我們對(duì)企業(yè)與員工關(guān)系的思考——
當(dāng)“合同制”、“雇與被雇”逐漸成為勞動(dòng)關(guān)系的主流，如何保持職工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和忠誠(chéng)度
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今年5月份我也“壟斷”了一種牌子的醬油，我保證上量，但是廠家不準(zhǔn)在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“灑”第二家銷售，并且簽訂合同。我借著自己獨(dú)家銷售的“資本”，印
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對(duì)項(xiàng)目法人上報(bào)的招標(biāo)文件及合同等進(jìn)行審核，并對(duì)招標(biāo)過程進(jìn)行監(jiān)督。二是主持招標(biāo)選擇第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)。通過審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過程實(shí)施監(jiān)督。三是督促水利部門充分發(fā)揮水利行業(yè)管理及質(zhì)量監(jiān)督的行政執(zhí)法作用
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必須具備和掌握的招投標(biāo)、合同、商業(yè)談判、市場(chǎng)調(diào)查及商品、工程和服務(wù)等方面的有關(guān)知識(shí)和技能，采購(gòu)管理隊(duì)伍的政策水平、理論水平及專業(yè)管理能力整體上偏低，難以真正做到事前、事中和
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;到租種大棚的村里和幾個(gè)種植戶、養(yǎng)殖戶簽訂了收購(gòu)合同，以高于市場(chǎng)上的價(jià)格大量收購(gòu)本地玉米、笨雞蛋、小綠豆等當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)副產(chǎn)品。這些產(chǎn)品除了賣給本村村民外，還有許多縣城居民聞名
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;主要運(yùn)用行政指導(dǎo)、行政合同、行政調(diào)解、行政獎(jiǎng)勵(lì)等一系列不具有法律強(qiáng)制力的新型行政行為的總稱。
柔性執(zhí)法是一個(gè)學(xué)理概念，而非法律概念，它是人們?cè)趯?duì)過去及現(xiàn)有的執(zhí)法改革模式
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區(qū)人大代表。新華超市因此獲得了省、市先進(jìn)企業(yè)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶，重合同守信用企業(yè)，市級(jí)無假貨商場(chǎng)，納稅先進(jìn)企業(yè)等。最重要的一點(diǎn)就是，咱們
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點(diǎn)，全面推行“入戶預(yù)檢，統(tǒng)一運(yùn)裝，約量定點(diǎn)，批量交售”為主的收購(gòu)運(yùn)作模式，強(qiáng)化專賣管理。一是加大對(duì)《煙草專賣法》和《經(jīng)濟(jì)合同法》等煙葉流通管理法
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，約定該村每年確保1700畝的煙葉種植面積。根據(jù)這一協(xié)議，村集體動(dòng)員全村農(nóng)戶簽訂土地流轉(zhuǎn)合同，將土地流轉(zhuǎn)到村，而村則提供由皖煙公司補(bǔ)貼的400元作為
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;將命運(yùn)牢牢掌握在自己手中，整支平面廣告充滿商務(wù)成功色彩，打高爾夫球場(chǎng)合同樣是商務(wù)成功人士最熟悉的畫面之一，在這樣的場(chǎng)合揮灑自如，拍手叫好
