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，進(jìn)行必要的資源整合，很好地體現(xiàn)“潤夏”服務(wù)品牌的內(nèi)涵。
2、“潤夏”服務(wù)品牌運行體系的策劃
服務(wù)是一個體系，可以包括多個運行渠道，如人員宣傳
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和官員對改革望而卻步——既然改革會挨罵，我何必要改呢？
老煙斗：任何改革都不可一蹴而就，不能奢望畢其功于一役，為了激勵更多改革者
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;有的則認(rèn)為廉潔自律完全是領(lǐng)導(dǎo)干部個人的思想道德修養(yǎng)問題，忽視了組織監(jiān)督制約的必要性。由于認(rèn)識上的偏差，致使一些基層單位把廉潔自律工作未落實到行動上。
2、制定
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，與己無關(guān)。我覺得，這個認(rèn)識有必要作一下糾正。一方面，越是在行業(yè)改革發(fā)展環(huán)境日益嚴(yán)峻的關(guān)鍵時期，越是要高度重視反腐倡廉建設(shè)，切實把反腐倡廉建設(shè)
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;不成方圓。在企業(yè)文化的建設(shè)過程中，制度建設(shè)是不可或缺的部分。規(guī)范的制度不僅提供明確的工作目標(biāo)，更是完善管理體系、推動管理深入必要的過程。健全的人事激勵機(jī)制是留住人才的根本
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的重要內(nèi)容，也是行業(yè)改革、發(fā)展的必然要求。然而，當(dāng)前煙草專賣行政執(zhí)法仍然存在不少困難和問題，如何在煙草專賣管理工作中深入貫徹依法行政理念，很有探討的必要
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率先建立自己的物流體系也是面對激烈市場競爭的必要手段?！鞍纯蛻粲唵谓M織貨源”是供應(yīng)鏈管理理論在煙草行業(yè)的應(yīng)用，但要求有一套系統(tǒng)的支持構(gòu)架來保證整個供應(yīng)鏈的暢通。因此，以
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承諾標(biāo)兵”等評比活動，調(diào)動員工執(zhí)行明示承諾制度的積極性；把員工執(zhí)行明示承諾制度的考核結(jié)果作為企業(yè)與員工續(xù)簽勞動合同的必要條件，增強(qiáng)員工對明示承諾制度的敬畏感
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活動。經(jīng)濟(jì)上的支助是很有必要的，但是，在經(jīng)濟(jì)支持的同時，亦要以提升零售客戶的經(jīng)營形象，為他們分憂解難。如這些弱勢群體一到銷售高峰期不是貨源短缺就是
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銷售區(qū)域過度重疊造成的不必要內(nèi)耗競爭。
這款零售價為10元/包的“黃金葉（金滿堂）”采用的是源于津巴布韋、云貴、豫中地區(qū)三大上品煙葉的超值原料，再加上獨特
