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;但距離我們的目標(biāo)還有差距。”著眼未來(lái)，朱艷梅有著更多的思考，“下一步，我們將全面貫徹落實(shí)云南省煙草專賣局（公司）‘一部手機(jī)種好煙
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的質(zhì)量控制和未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略思考；把“跨界”簡(jiǎn)單理解為與ＩＰ或品牌的直接聯(lián)名，缺乏情感連接和創(chuàng)新意識(shí)，無(wú)法形成可長(zhǎng)期積累的用戶價(jià)值。例如
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溝通“真誠(chéng)為本”“自然為要”“價(jià)值為果”的理解，上承品牌意蘊(yùn)、下接交流情境，“大重九”在研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、品吸全環(huán)節(jié)融入對(duì)溝通本質(zhì)的思考，系統(tǒng)構(gòu)建“大重九
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的概念。不要成為那個(gè)只會(huì)喊口號(hào)的人，去成為那個(gè)獨(dú)立思考后，堅(jiān)定的踐行者。共勉之。
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，不是更可取嗎？這絕對(duì)是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。
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的持續(xù)增長(zhǎng)，美宜佳從今年開(kāi)始實(shí)施“重做”戰(zhàn)略。具體來(lái)說(shuō)，就是為考慮到美宜佳未來(lái)五至十年的發(fā)展，重新思考美宜佳各個(gè)層面全方位的路線設(shè)定包括戰(zhàn)略、品牌定位、店鋪
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層面系統(tǒng)思考問(wèn)題，有些專利確實(shí)難以規(guī)避，但是常規(guī)的思路，專利持有人一般不會(huì)對(duì)小規(guī)模的涉訴產(chǎn)品采取的侵權(quán)措施，更多的是來(lái)自銷售商的提示和合同風(fēng)險(xiǎn)
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設(shè)備時(shí)考慮的面比較寬，思考得比較深。”這是黔江卷煙廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)謝成坤的評(píng)價(jià)。運(yùn)用“望聞問(wèn)切”，謝成坤和工友們成功攻關(guān)煙支圓周標(biāo)偏項(xiàng)目，2020年煙支圓周CPK
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，制定更嚴(yán)格有力的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)更貼近發(fā)展實(shí)際的具體實(shí)踐。也就是說(shuō)，既要“抱西瓜”，也要“撿芝麻”。 “抱西瓜”，就是要高站位思考、高起點(diǎn)謀劃
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，一旦發(fā)現(xiàn)某種商品的爆款出現(xiàn)，很自然地就與卷煙品牌的培育聯(lián)想到一起，思考卷煙產(chǎn)品與其它商品爆款之間的差距在哪，我們是否也能借助別人的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)為我們的新品
