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，提高拜訪質(zhì)量，充分了解客戶品牌上柜和庫存情況，加強(qiáng)對客戶的經(jīng)營指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶合理訂購卷煙。三是對卷煙銷售，要采取以提高城網(wǎng)動銷率
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客戶溝通交流，了解節(jié)日前后零售客戶卷煙進(jìn)銷存、品牌上柜、明碼標(biāo)價、品牌動銷和客戶盈利水平等情況，掌握市場需求和動態(tài)，聽取客戶對卷煙貨源供應(yīng)、銷售服務(wù)、專賣打假
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效果，力求品牌陳列統(tǒng)一、整潔、美觀，同時增加新品及重點品牌上柜率；五是進(jìn)一步婚慶促銷工作的日常管理，確保規(guī)范運(yùn)作。
針對考評組提出建議
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經(jīng)營品牌及單品寬度指導(dǎo)意見》，提升零售終端品牌上柜率、再購率，提高零售終端品牌培育和引導(dǎo)消費的能力；七是卷煙營銷人員要進(jìn)一步加強(qiáng)訂單跟蹤，密切
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的品牌上柜及銷售情況，對不達(dá)標(biāo)的客戶做到實時督導(dǎo)，積極引導(dǎo)客戶配合工業(yè)公司參加各種營銷活動。向客戶宣講煙草行業(yè)發(fā)展品牌的一些最新動態(tài)，如“532”、“461”戰(zhàn)略
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宣傳力度，利用“紅白理事會”，充分挖掘婚慶、集團(tuán)消費等特定市場消費潛力，同時做好滯銷品牌替換、新品牌培育、重點品牌上柜工作。
四是細(xì)化市場監(jiān)管。對高檔
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，4、卷煙經(jīng)營方式多樣化零售客戶。品牌進(jìn)入成長期階段，逐步增加目標(biāo)上柜客戶，營造出市場對于該品牌的上柜處于緊銷狀態(tài)；營造零售客戶相互之間競爭上柜心理
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多樣化零售客戶。品牌進(jìn)入成長期階段，逐步增加目標(biāo)上柜客戶，營造出市場對于該品牌的上柜處于緊銷狀態(tài)；營造零售客戶相互之間競爭上柜心理；營造出消費者購買
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齊全規(guī)范；知名品牌上柜率明顯提升；通過有效指導(dǎo)服務(wù)，客戶均能自覺維護(hù)卷煙品牌出樣，主動推薦介紹品牌；客戶經(jīng)營環(huán)境得到明顯改善
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、新品牌上柜、結(jié)構(gòu)提升，最終達(dá)到客我雙贏的目的。
歲月蹉跎、光陰荏苒，回首幾年的客戶經(jīng)理歷程，我始終堅持“想客戶之想、急客戶之急”，帶著一顆
