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煙草在線紅河消息 為進(jìn)一步優(yōu)化卷煙品牌結(jié)構(gòu)，著力構(gòu)建多元化品牌發(fā)展格局，扎實(shí)筑牢品牌發(fā)展基礎(chǔ)，2014年，云南省煙草公司紅河州公司積極與
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;讓規(guī)范經(jīng)營在廣大客戶中入腦入心，真正將規(guī)范經(jīng)營要求等內(nèi)容送到田間地頭，切實(shí)提升卷煙零售戶規(guī)范經(jīng)營意識(shí)與能力。
二是內(nèi)容多元化。制作規(guī)范經(jīng)營告知書、誠信經(jīng)營承諾書
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辦全體人員和州煙草控股的多元化企業(yè)負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)上，張杰首先對審計(jì)整改工作進(jìn)行了部署，要求按照“審計(jì)牽頭、歸口管理、分工負(fù)責(zé)”的原則，成立審計(jì)整改
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下一步，重點(diǎn)做好四方面工作。一是做好重點(diǎn)部位的隱患排查工作。加強(qiáng)資金、物流、交通、多元化、質(zhì)檢等關(guān)鍵點(diǎn)和其他有隱患風(fēng)險(xiǎn)的部門、崗位的監(jiān)管。二是落實(shí)好重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理防范措施。三是做好重點(diǎn)投資
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，構(gòu)建梯次化消費(fèi)、同價(jià)位品牌替代的多元化格局，實(shí)現(xiàn)“為品牌找到合適的客戶，為客戶找到合適的品牌”；四是精細(xì)客戶分類，精確采集信息
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人士。
戴維什沃承認(rèn)卷煙由于稅收增加而存在壓力，但表示公司將堅(jiān)持向該領(lǐng)域投資，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)在快速消費(fèi)品領(lǐng)域的多元化經(jīng)營。
“如果ITC公司不涉足卷煙，
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;打造全國性知名卷煙品牌。
4.煙草企業(yè)要強(qiáng)化零售終端維護(hù)。完善終端維護(hù)機(jī)制，形成多元化的客戶細(xì)分體系，優(yōu)化服務(wù)流程，針對不同的服務(wù)需求與期望實(shí)施差異化
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生產(chǎn)、銷售、煙草物資配套供應(yīng)、煙草機(jī)械生產(chǎn)和零配件生產(chǎn)經(jīng)營、科研、教育、多元化經(jīng)營等為一體的大型集團(tuán)公司，在全國省級中煙工業(yè)公司中產(chǎn)銷量排名第一。目前，云煙品牌銷量位居世界
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拓展了合作社的技術(shù)推廣力度，保證了煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)用藥安全，降低生產(chǎn)成本，而且也是合作社開展多元化經(jīng)營，擴(kuò)大增收渠道的積極探索。
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客戶服務(wù)與重點(diǎn)工作結(jié)合。通過提供個(gè)性化服務(wù)和實(shí)施“七彩服務(wù)”，將細(xì)微服務(wù)與零售戶素質(zhì)提升培訓(xùn)和現(xiàn)代零售終端建設(shè)、品牌多元化發(fā)展規(guī)劃等重點(diǎn)工作結(jié)合起來，促進(jìn)零售客戶經(jīng)營者素質(zhì)
