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;2018年，要緊緊圍繞改革發(fā)展新思路、新理念、新方法和國(guó)家局、省局具體安排部署，堅(jiān)定不移落實(shí)“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，繼續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全面落實(shí)
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的重要抓手，探索企業(yè)向管理要效益的新方法、新模式、新途徑。工業(yè)企業(yè)要繼續(xù)對(duì)生產(chǎn)、物資采購(gòu)等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保成本不反彈；商業(yè)企業(yè)要從經(jīng)營(yíng)管理成本、配送效率
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;圓滿完成銷售任務(wù)，提升品牌知名度和美譽(yù)度。
要突破創(chuàng)新，以工匠精神鑄造品牌品質(zhì)。要將新思維運(yùn)用于工作中，理論聯(lián)系實(shí)際，融會(huì)貫通一些新方法
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縮短育苗時(shí)間、減少育苗用工及成本。但這樣的移栽創(chuàng)新方法在打移栽井窖時(shí)存在難以解決定位打孔的問(wèn)題。
為解決煙苗移栽的定位打孔問(wèn)題，人們?cè)O(shè)計(jì)了各式各樣的定位打孔設(shè)備，但這些
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優(yōu)質(zhì)稻品種培育篩選等研究，加大新技術(shù)、新工藝、新方法應(yīng)用力度，加快主業(yè)轉(zhuǎn)型、輔業(yè)升級(jí)進(jìn)程。五要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，在產(chǎn)銷對(duì)接上下功夫。要按照“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)引導(dǎo)
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、新方法，需要解放思想，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；要準(zhǔn)確定位，走特色化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，走綠色生態(tài)、循環(huán)發(fā)展之路。走有機(jī)、高端發(fā)展之路。
楊培
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聲”，一心一意謀發(fā)展的思維意識(shí)。
四是作為職能部門(mén)首先是為確保工廠提供安全保障，重新定義安全管理工作思路，探索在新常態(tài)下安全管理的新方法、新思路
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"四個(gè)關(guān)系"，強(qiáng)化管理創(chuàng)新，積極履職擔(dān)當(dāng)，找準(zhǔn)發(fā)展新思路、新方法、新動(dòng)力、新?tīng)顟B(tài)，按照中央和行業(yè)上級(jí)的總基調(diào)和總思路
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、詳細(xì)記”等新方法，第一時(shí)間掌握市場(chǎng)監(jiān)管狀況，實(shí)地解決市場(chǎng)凈化問(wèn)題，重點(diǎn)了解主銷品牌市場(chǎng)反應(yīng)、專賣文明執(zhí)法等情況，從而進(jìn)一步提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題
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，認(rèn)真研究新思路，創(chuàng)新工作新方法，“欲與天公試比高”，在細(xì)支煙的較量中，敢于拼搏，“雄起”的鳴聲一定會(huì)光照企業(yè)的每一名員工。
