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，當(dāng)然，卷煙亦有一定的計(jì)劃性，不可能任何一個(gè)品牌都能夠滿足供應(yīng)。那么，煙草公司在這種特殊時(shí)期，要在做好計(jì)劃調(diào)撥的同時(shí)，
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特殊商品的收購(gòu)合同，它既要對(duì)合同雙方的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系予以充分規(guī)定，又要充分表達(dá)合同雙方的真實(shí)意愿。筆者針對(duì)煙葉種植收購(gòu)合同在簽訂過(guò)程中存在的一些問(wèn)題，提出
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、合量，不僅能讓零售終端優(yōu)化庫(kù)存資源，節(jié)約資金使用率，還能提升零售客戶滿意度。因此，客戶經(jīng)理要在這段特殊的時(shí)間內(nèi)開(kāi)展社會(huì)庫(kù)存優(yōu)化的指導(dǎo)工作
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黨政機(jī)關(guān)無(wú)煙化和公務(wù)活動(dòng)無(wú)煙化。
同時(shí)，根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生和教育戰(zhàn)線的特殊性質(zhì)，明確要求醫(yī)務(wù)人員和教育工作者率先控?zé)?#xff0c;做出榜樣。市衛(wèi)計(jì)委專門(mén)下發(fā)文件，
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，積極為客戶解決問(wèn)題，把客戶放在心上。在節(jié)日、客戶的生日等特殊的時(shí)刻，給客戶一個(gè)小小的問(wèn)候往往能帶來(lái)出乎以為的效果，為下一步的品牌培育工作打下堅(jiān)實(shí)
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太安全。后來(lái)我覺(jué)得這里有商機(jī)可圖，于是從2011年開(kāi)始，我就增加這些商品的零售，正常情況下每年大約可以增加2000元純收入。特殊（喜事多
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，一來(lái)一回，怎么也要一整天時(shí)間。? 2008年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是很特殊的一年。在煙草公司、村委會(huì)的協(xié)調(diào)下，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)我承包了50畝地種煙。之所以敢下這樣的決心
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二、必須要更加注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提升企業(yè)形象
作為特殊體制機(jī)制的煙草行業(yè)，和其他行業(yè)一樣，文化建設(shè)主要是作用于服務(wù)水平。因此，抓服務(wù)
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活動(dòng)，應(yīng)以POP或特殊標(biāo)價(jià)牌標(biāo)示；店內(nèi)的陳列中應(yīng)避免POP殘損，一旦殘損，難免會(huì)給消費(fèi)者留下不好的印象。”
劉富貴的超市位安徽省阜陽(yáng)市臨泉縣
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抬高價(jià)格，一般而言只要價(jià)格浮動(dòng)在顧客可承受的范圍之內(nèi)，顧客都是可以接受的。然而，卷煙做為一種特殊的商品，國(guó)家都有明碼標(biāo)價(jià)，一是一
