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，更要自覺地做到“心往一處想、勁往一處使”。特別是在需求拐點(diǎn)逼近、形勢(shì)日益嚴(yán)峻和不可控因素不斷增加的大背景下，做好發(fā)掘推動(dòng)行業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)生力各項(xiàng)工作，要求行業(yè)每一名
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層面造成的，有時(shí)也是一味為了完成銷售指標(biāo)而下的鋼性任務(wù)造成的。如果我們真正抱著“市場(chǎng)需求基本滿足，零售客戶有所選擇”這一要求，那么，客戶手里
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;這一切都得靠一張嘴去吸去品。”在記者的要求下，老高一邊講著，還點(diǎn)燃了一支煙，給記者一一演示。“不過現(xiàn)在提倡跟消費(fèi)吸煙的習(xí)慣相結(jié)合，以前是單純用
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的努力，實(shí)現(xiàn)國(guó)家局要求的“二進(jìn)三”目標(biāo)（“二進(jìn)三”目標(biāo)：“七匹狼”品牌商業(yè)批發(fā)銷售收入在重點(diǎn)品牌中排名兩年前進(jìn)三位）；全面推進(jìn)“七
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;讓行業(yè)信息化建設(shè)更加符合行業(yè)實(shí)際。隨著行業(yè)發(fā)展，對(duì)于信息化建設(shè)提出新要求，就是前瞻性較強(qiáng)，建設(shè)水平要高，這需要行業(yè)加大頂層設(shè)計(jì)力度
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10:1，在天津是14:1。
1917年，英美煙公司提出了合并的要求。頗為有意思的是，簡(jiǎn)照南一面在市場(chǎng)上奮力打擊英美煙，搶奪市場(chǎng)份額
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，柳文兵供認(rèn)，“胡先生”名叫胡俊，在廈門從事貨代行業(yè)。“2010年6月，胡俊找我商量運(yùn)輸假煙出口，并要求我提供公司的一輛拖頭車專門
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;會(huì)有許多選擇，但實(shí)事求是的說，我們的選擇有許多的不如意，專業(yè)不對(duì)口，不是自己喜歡從事的事業(yè)，薪水待遇達(dá)不到自己的要求，
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發(fā)展要求，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量安全。云南作為全國(guó)最大的煙葉產(chǎn)區(qū)，肩負(fù)著行業(yè)“原料保障上水平”的重任，承擔(dān)著全國(guó)近40%煙葉原料安全供給的重要責(zé)任。為全面提升云南
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;而且銷售時(shí)間也很短，特別是一些高檔水果價(jià)格高，消費(fèi)人群有限。這就要求我們零售戶朋友在購(gòu)進(jìn)水果時(shí)，一定要按照當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)行情并根據(jù)自己的儲(chǔ)存保鮮、銷售等方面的條件
