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偏低、卷包環(huán)節(jié)市場反饋量偏大、公司層面精品率不具備比較優(yōu)勢的現(xiàn)狀，在年內(nèi)推動質(zhì)量控制水平位居川渝中煙前列，為市場提供品質(zhì)一流的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，以此樹立工廠良好形象
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;深入開展設(shè)備“六源”查找，“QC”活動，“課題改善”等活動。更新完善了生產(chǎn)設(shè)備臺賬及監(jiān)視測量設(shè)備臺賬管理。將卷包設(shè)備有效作業(yè)率、單箱制造費用納入?yún)⑴c到20萬箱以下行業(yè)對標(biāo)
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，提升活動層次，發(fā)揮活動效能。同時，積極配合開展好卷包數(shù)據(jù)采集及 MES系統(tǒng)的建設(shè)，不斷提高工廠信息化水平和運行效率。
四是強化創(chuàng)先爭優(yōu)。以學(xué)習(xí)胡錦濤
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生產(chǎn)線。細(xì)分特色工藝，真正實現(xiàn)了卷煙產(chǎn)品的精細(xì)化加工，更好地凸顯云煙“清甜香”的風(fēng)格特色。
卷包生產(chǎn)線是卷煙生產(chǎn)企業(yè)的核心設(shè)備，昆煙引進的PROTOS
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和晚餐。
精心部署，合理安排，團結(jié)一致，協(xié)作有力，精益求精，追求質(zhì)效，制絲、卷包、動力車間所有停機技改項目均按
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開展情況。全體參會人員觀摩了試點單位徐州卷煙廠“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成果展示、參觀了該廠制絲與卷包“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動現(xiàn)場。各卷煙廠、直屬公司、機關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)、政工部門負(fù)責(zé)人和支部書記代表共計70余人參加了會議。
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工作。
陳暉一行深入該廠生產(chǎn)、技改工地和福利區(qū)詳細(xì)查看了卷包、制絲車間生產(chǎn)組織運行、技改項目建設(shè)、職工住房及伙食保障情況，并與該廠班子成員和主要部門負(fù)責(zé)人進行了座談
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，參與修訂制絲過程檢驗規(guī)程、卷包過程檢驗規(guī)程，優(yōu)化檢驗頻次、檢驗項目，細(xì)化考核機制，使過程檢驗更加合理有效。他牽頭修訂了生產(chǎn)過程試驗管理規(guī)定，
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曾是卷包生產(chǎn)的“老大難”問題。傳統(tǒng)光學(xué)檢測方式受色差干擾、工藝節(jié)點覆蓋不全等限制，難以有效識別缺陷產(chǎn)品，進而可能影響產(chǎn)品完整性。針對這一技術(shù)瓶頸，張建新創(chuàng)新團隊
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卷煙廠按照相關(guān)數(shù)據(jù)治理規(guī)范進行數(shù)據(jù)治理，完成了22126個數(shù)據(jù)標(biāo)簽化治理工作，提供103個統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口服務(wù)，并匯聚了卷包、制絲、濾棒成型車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備
