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和對待片區(qū)之間的商定量調(diào)整，從而為理性銷售做出科學(xué)決策依據(jù)。三是堅決做好店面形象的整體維護(hù)提升工作，“兩員”在拜訪中要使客戶養(yǎng)成習(xí)慣，自覺維護(hù)和提升店面形象
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）根據(jù)剩余卷煙銷售周期、計劃商定量及正常經(jīng)營戶等相關(guān)數(shù)據(jù)，實際測算重點培育品牌的實際每月銷售進(jìn)度，并結(jié)合實際外部及內(nèi)部相關(guān)因素進(jìn)行略微調(diào)整，再依
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的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，參與煙葉收購的組織管理工作，積極整合村委會（專業(yè)合作社）、村小組、輔導(dǎo)員、預(yù)檢員多方力量，共同抓好約時定量收購工作
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、定量”的要求，因地制宜，選擇荒山、荒坡、空閑地等，采取集中堆捂發(fā)酵用作有機(jī)肥，捂入林木等方式，確保毀形后的不適用煙葉規(guī)范處理
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市場。
據(jù)悉：彌渡縣的上部不適用煙葉處理按照直接、方便、經(jīng)濟(jì)、有效、定時、定點、定量的要求，因地制宜選擇不污染環(huán)境的荒山、荒坡、空閑地等進(jìn)行處理。處理方式上主要采取壩區(qū)鄉(xiāng)
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期市場需求預(yù)測分析的基礎(chǔ)上，對近期卷煙營銷工作進(jìn)行部署安排。
一是針對轄區(qū)客戶商圈環(huán)境的實際情況，開展客戶合理定量宣傳，指導(dǎo)零售戶做好“兩節(jié)”前夕貨源需求提報
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、定責(zé)、定量的要求組織不適用煙葉的清除和處理工作；認(rèn)真做好核實和調(diào)查走訪工作，檢查不適用煙葉的清除數(shù)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
四是切實抓好日常監(jiān)管。及時登錄云南省優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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，以每15萬公斤左右的交售量為一個預(yù)檢組，全縣組成100個預(yù)檢組，約時定點定量集中統(tǒng)一預(yù)檢。
開磅收購前，預(yù)檢組進(jìn)駐各村組，做好分級扎把
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的重點環(huán)節(jié)，要求內(nèi)管科不斷再梳理，拓寬監(jiān)管層面，保證監(jiān)管無遺漏。當(dāng)前除客戶基礎(chǔ)信息、商定量、高價位卷煙等重點環(huán)節(jié)外，還應(yīng)加強(qiáng)對真煙案件的分析和緊俏
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”，全面推進(jìn)收購模式轉(zhuǎn)型升級。紅土基地單元技術(shù)人員、專業(yè)化分級人員、預(yù)檢人員 、散葉收購相關(guān)工作人員共80余人參加培訓(xùn)。
六是嚴(yán)格按照散煙收購計劃及種植收購合同，做好定戶、定量工作
