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，對學員進行現場打分。對可以現場操作的，進行實地操作考試，對已投入生產使用及部分特種設備，采取“手指口述”方式進行考試，當場給出“合格

;深藏不露，也未可知啊。　　我看著你，打量你，日子久了，我會為鄰居在心里打個分。鄰居也會給我打分的，這總是相互的事情了。我希望

全體組員共同打分評定，推選出優秀職工擔任業務能力之星、行為模范之星、親和服務之星。星級評定無疑是對全員的一次重新考核，這種潛移默化的競爭，讓所有人員有了方向感

，煙技員在完成對應服務后，煙農根據其“表現”進行評價打分。　　筆者了解到，《煙農服務工作手冊》里對服務標準、服務禮儀規范均進行了明確，服務標準

陳列。營銷人員要引導客戶做好陳列展示，與煙草公司合作開展終端陳列打分活動，并將其與客戶類別和供貨掛鉤，讓其實實在在地嘗到甜頭；可定期組織具備經營

欄里，整齊堆放著已焊好的鋼塊，復烤車間主任劉愛民正逐個檢查打分，每一塊鋼板大小相同，電焊的痕跡也不分伯仲，筆者著實看不出這其中

。　　“管理版塊下有支柱，支柱又細分為不同的關注主題，每個關注主題又由好幾項評估點組成。我們對每個主題、支柱、版塊評估打分，5分代表最高期望值，

深入零售戶經營場所，認真查看，現場打分，評優選差，獎優罰劣，進一步增強專管員許可證管理責任心。提升了零售戶亮證經營率。　　四是及時

干部走到了群眾身邊，走到了群眾心中。　　在綜合考核組打分和民主評議得分后，全市系統作風建設評為“好”的干部比例達到了94.4%，其中作風建設得分超過95分

;現在機關人員主動上門，為我們‘跑腿’服務，我們還要打分評議，公示在網上，看似小事，實際不小。”談到主動為區縣服務的機關工作

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