為您找到相關(guān)結(jié)果 3384 篇
-
了阻礙煙葉生產(chǎn)的最大“痛點”。
在“四工序流水線散葉分級收購法”中，煙葉分級經(jīng)過去青去雜、分級、分類裝筐、定級等4道主要工序，一環(huán)扣一環(huán)，下一環(huán)監(jiān)督管理
-
管理要效率、向管理要效益。精心組織條線管理創(chuàng)新和全員精益改善活動，積極導(dǎo)入現(xiàn)代管理思想、方法和工具，解決生產(chǎn)經(jīng)營遇到的重點、難點、痛點問題，基礎(chǔ)管理水平
-
;再多的道歉，再多的賠償也換不來孩子可愛的笑聲。生命的逝去除了帶給人們無限的嘆息與遺憾外，還留下一個讓人們更為感慨的問題：安全之痛到底要如何才不再出現(xiàn)在人們
-
的汗水，鐫刻著痛并快樂的印記。由此，讓人們在他們身上看到一種愛崗敬業(yè)、永不言棄、樂觀堅強的力量，激動人心，給人啟迪。在煙草行業(yè)里，像
-
動，則人妄動，動則傷其身痛其骨。當(dāng)心靜了，就可以感悟“晴空一鶴排云上，便引詩情到碧霄”的自然意境，也可隨時擁有“行到水窮處
-
朋友你會懂。還有傷、還有痛，還要走、還有我。其實，朋友之間正應(yīng)如此，不需要什么生生死死的共患難，只需要孤單時的一句話、一杯酒，受傷時
-
，收到良好效果。對查處違規(guī)售假處罰都“頂格”處理，對售假份子痛下辣手，毫不留情。
三是堵住流入渠道。主要領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)各警種，發(fā)動
-
的卻不多。
站在消費者角度而言，市場上的香煙價格大都太貴了，這就是消費者的痛點；站在企業(yè)內(nèi)部而言，一款產(chǎn)品不能形成較大的單品銷量
-
倚在深秋，回憶那些逝去的往事。尤其當(dāng)體會到一首詩中說的：偶爾一只鳥兒從山下飛來，告訴你某人走了，某人還在。心中總會很痛，總會惱這可
-
鄉(xiāng)親們都來向父親請教養(yǎng)蜂技術(shù)，父親總是不厭其煩、毫無保留的教他們，誰家里的蜜蜂有個“三病兩痛”，父親丟了自己有事不做，也會幫他們解決問題。隔壁家
