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列為自查工作重點對象，通過詳細摸排，建立“天價煙”治理重點監(jiān)管客戶臺賬。
講策略，持續(xù)治。制定客戶高價煙購進明細表及掛片人員表，同時
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異動。結(jié)合當(dāng)前卷煙貨源供應(yīng)策略，分析存在異動的可能性，重點調(diào)研金圣品牌和貨源供應(yīng)策略中停供或限供品牌的市場銷售情況，把握轄區(qū)品牌動向、銷售異動等信息
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分析情況結(jié)合公司春節(jié)期間銷售策略，工作日安排，制定并發(fā)放針對性經(jīng)營指導(dǎo)宣傳單，對轄區(qū)內(nèi)卷煙零售戶開展扎實有銷的經(jīng)營指導(dǎo)，同時結(jié)合精準有效的經(jīng)營指導(dǎo)
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作用，吸引消費者眼球。
三是跟蹤市場做好反饋。加強新品上市的跟蹤工作，及時收集反饋市場信息，分析市場動態(tài)，跟進營銷策略，根據(jù)市場需求
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營銷服務(wù)水平的提升。
加大市場調(diào)研。除了定期走市場外，選取具有典型經(jīng)營特征的“樣本客戶”進銷存進行實時監(jiān)測分析體，定期采集數(shù)據(jù)、合理調(diào)整策略，提升對客戶
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戶需求，分析市場需求變化，為合理制訂營銷策略提供準確信息支撐。
二是精準配備投放貨源。根據(jù)市場需求，分階段采用梯次增減的辦法，及時調(diào)整貨源
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上門開展卷煙促銷活動；對庫存大的品牌，客戶經(jīng)理指導(dǎo)客戶近期不再訂購此類品牌規(guī)格；對市場價格偏低的卷煙品牌，統(tǒng)一調(diào)整卷煙投放策略，減少或不予
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能力的測評。
二是以客戶歷史銷售數(shù)據(jù)為支撐，以客戶評價分類標準和模型為測評依據(jù)，加強策略宣傳，引導(dǎo)客戶在評價過程中自愿參與，切實讓評價工作
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一是抓重點品牌。關(guān)注重點品牌客戶訂購異常情況，分析重點品牌銷售量波動，每周對比重點品牌營銷策略投放量，查找是否存在卷煙非法流通的漏洞。
二是抓
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煙草在線南昌消息 為了加速卷煙銷售進度，江西南昌市煙草專賣局近期通過“三把握、三提升”努力實現(xiàn)卷煙均衡投放。
一是把握市場狀態(tài)，提升策略制定能力。通過實地走訪
