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;整個(gè)播種季減少用工30多人。”王克榮介紹說。面對(duì)繁雜精細(xì)的育苗工作，濰坊市局（公司）梳理確定了漂浮育苗管理流程、專業(yè)化育苗組織流程等流程體系，通過
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，組織人員學(xué)習(xí)連鎖便利店的管理模式，融入5S精益管理理念，建立了一套“5S美麗店鋪建設(shè)管理流程”，為零售客戶量身設(shè)計(jì)、布局規(guī)劃、營銷培訓(xùn)，
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推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。持續(xù)深化科技項(xiàng)目管理改革，優(yōu)化科技項(xiàng)目管理流程和研發(fā)采購流程，持續(xù)提升研發(fā)效率；扎實(shí)推進(jìn)科技研發(fā)項(xiàng)目，全面開展新一代中速卷接機(jī)
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了“測試-記錄-修復(fù)-驗(yàn)證-復(fù)測”的閉環(huán)管理流程。“我們中控操作人員只需點(diǎn)擊一鍵生產(chǎn)，系統(tǒng)便會(huì)自動(dòng)完成工單申請(qǐng)、下發(fā)PLC、參數(shù)驗(yàn)證、進(jìn)出柜選擇等一系列操作流程，將我們從這
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整個(gè)證物管理流程研究，結(jié)合實(shí)際，打造出一個(gè)實(shí)用性強(qiáng)的系統(tǒng)，爭取把整個(gè)流程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和出錯(cuò)率降為‘零’。”珠海市局副局長、項(xiàng)目主持人姚勝利向記者介紹了項(xiàng)目實(shí)施
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，持續(xù)優(yōu)化管理流程、縮短管理鏈條、打破信息溝通屏障，打造扁平化、蜂窩式組織管理模式，讓最了解問題發(fā)生背景的基層管理者能夠快速、準(zhǔn)確地做出反應(yīng)，提高
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，但之前大多靠人工操作，很難做到零風(fēng)險(xiǎn)、零失誤。因此，我們根據(jù)廣東省局部署要求，開發(fā)建設(shè)‘涉煙證物智能化管理體系’。通過對(duì)整個(gè)證物管理流程研究
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納入維修工作評(píng)價(jià)與考核，形成可視化績效動(dòng)態(tài)表單，建立了立項(xiàng)申請(qǐng)、立項(xiàng)評(píng)定、項(xiàng)目實(shí)施、成果申報(bào)、成果評(píng)定等一套完整的創(chuàng)新管理流程與激勵(lì)措施。改進(jìn)創(chuàng)新積分制效果立竿見影。兩年來
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、立項(xiàng)評(píng)定、項(xiàng)目實(shí)施、成果申報(bào)、成果評(píng)定等一套完整的創(chuàng)新管理流程與激勵(lì)措施。改進(jìn)創(chuàng)新積分制效果立竿見影。兩年來，班組先后獲得國家31項(xiàng)實(shí)用新型專利授權(quán)，發(fā)表技術(shù)論文30篇
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在云南煙區(qū)，“一部手機(jī)種好煙”推動(dòng)煙葉生產(chǎn)智能化、科學(xué)化水平顯著提升，實(shí)現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程、管理流程再造，煙農(nóng)種煙更輕松；在浙江
