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）局專賣監(jiān)督管理科及毗鄰縣級局有關(guān)人員參加會議。
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數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系自6月份正式運行以來，各部門對數(shù)據(jù)質(zhì)量管理有了非常清晰的認識，各司其職，通力配合，一改以往數(shù)據(jù)管理僅由廠信息管理科單打獨斗的局面
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，留足葉片。
同時，采取召開現(xiàn)場會、以會代訓(xùn)等多種形式，分片區(qū)、分階段對煙農(nóng)及科技人員進行烤煙中耕管理科技培訓(xùn)，做到技術(shù)人員指導(dǎo)到戶、實用技術(shù)
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認為：宣威的煙區(qū)建設(shè)綠色環(huán)保，技術(shù)先進，管理科學(xué)，處處圍繞“美”字進行打造；合作社建設(shè)規(guī)范科學(xué)，運行高效，
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，強化執(zhí)法各環(huán)節(jié)的監(jiān)督審查，從案件辦理的第一個環(huán)節(jié)、第一張執(zhí)法文書開始，嚴把稽查員自查、稽查中隊核查、專賣管理科審查、法規(guī)部門審核四道關(guān)口，對
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市場部。人員由卷煙市場部、專賣管理科、紀檢監(jiān)察科、企管科組成。
該局要求相關(guān)人員，治理工作實行“三員”聯(lián)動，明確職責(zé)，包戶到人，專人負責(zé)
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;主管領(lǐng)導(dǎo)，安全處全體人員、培訓(xùn)中心主管領(lǐng)導(dǎo)；各市局（公司）主管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理科長共30余人參加會議。
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“李龍海勞模創(chuàng)新工作室”和安全管理科，詳細了解“李龍海勞模工作室”創(chuàng)建工作和“安康杯”活動的開展情況，并進行座談交流。
座談中，俞南平聽取了遵義復(fù)烤廠
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、市場營銷科、專賣監(jiān)督管理科（專賣稽查大隊）三個部門，主管轄區(qū)153平方千米內(nèi)的煙草專賣工作，擔(dān)負在許可證規(guī)定的經(jīng)營范圍和地域內(nèi)，銷售卷煙
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生產(chǎn)管控?zé)熑~高質(zhì)量發(fā)展措施，以做精質(zhì)量、做精市場、做精品牌推動質(zhì)量變革。將煙葉質(zhì)量管理科學(xué)措施貫穿于煙葉生產(chǎn)、收購、經(jīng)營全過程，加快建立高效的市場運作體系，
