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能將食堂對菜品的消耗降低,減少浪費(fèi),極大提高食堂管理的精益化。
經(jīng)過細(xì)心地觀察,楊麗發(fā)現(xiàn)由于西湖區(qū)局采取的是自助取餐的方式,盛菜的器具都一樣
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;分點(diǎn)實(shí)行“梯度育苗—梯度供苗—梯度移栽”的生產(chǎn)方式,合理統(tǒng)籌安排播種時(shí)間,科學(xué)劃分各梯度育苗播種時(shí)段,確保育苗工作做到精益化。同時(shí),師宗分公司在
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;一是通過職業(yè)技能競賽,以賽促訓(xùn)、鍛煉隊(duì)伍,發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)煙機(jī)操作優(yōu)秀人才,提升煙機(jī)操作管理流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化水平,提高卷煙生產(chǎn)質(zhì)量和效率
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、工作程序的精益化。”
截至目前,自貢市局(公司)已實(shí)現(xiàn)辦公政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“五化”:事項(xiàng)狀態(tài)可視化,電腦、手機(jī)兩端可同時(shí)登錄“釘釘
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;更加規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)入烤煙大田中耕管理,移栽面積核實(shí),合同簽訂工作中,實(shí)現(xiàn)烤煙管理精益化,標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階,努力
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反饋在途信息,徹底杜絕了送貨員隨意變更送貨線路、批量送貨、不按地址送貨等不規(guī)范配送行為,配送服務(wù)規(guī)范性有效提升。
“近年來,內(nèi)江煙草以‘配送服務(wù)精益化
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指標(biāo)評價(jià)、五級強(qiáng)度調(diào)控”機(jī)制,實(shí)施精益化狀態(tài)評價(jià)調(diào)控;健全完善基于市、縣兩個(gè)層級和總量、價(jià)類、單品三個(gè)維度的預(yù)測機(jī)制,克服非市場因素影響,尋找卷煙
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工作。
四、聚焦產(chǎn)品質(zhì)量 提高加工工藝技術(shù)水平
一是繼續(xù)深化質(zhì)量管理活動(dòng)年,利用現(xiàn)有精益化人機(jī)結(jié)合式挑選線優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化分選、均衡投料,更進(jìn)一步提高生產(chǎn)加工水平
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益化管理轉(zhuǎn)型,但在財(cái)務(wù)精益管理方面還有很多函待提升,有一定空間,可以促成降本增效的效果。比如:預(yù)算外開支、公務(wù)用車百公里油消耗過高、物流配送成本
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定額為重點(diǎn),逐步建立健全預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系,著力提升預(yù)算管理的精益化水平,強(qiáng)化預(yù)算剛性約束。2014年,針對收購擔(dān)煙成本標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一這一